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廠家沒有政策支持經(jīng)銷商如何低成本維護(hù)市場(chǎng)?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-07-11  瀏覽次數(shù):4375
核心提示:當(dāng)前,廠家的政策支持問題,是經(jīng)銷商最關(guān)心的問題之一。顯然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,廠家的政策支持是否批準(zhǔn)?是否能在最有效的時(shí)間內(nèi)贏得
        當(dāng)前,廠家的政策支持問題,是經(jīng)銷商最關(guān)心的問題之一。顯然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,廠家的政策支持是否批準(zhǔn)?是否能在最有效的時(shí)間內(nèi)贏得客戶?這些問題讓經(jīng)銷商很苦惱。

得到廠家的支持還好,受利潤(rùn)導(dǎo)向的客戶、終端,都可以按部就班的運(yùn)作市場(chǎng);

但廠家需要均衡各地經(jīng)銷商、及市場(chǎng)行情等各方面,因此,很多時(shí)候,爭(zhēng)取政策支持并不容易;而與競(jìng)品之間的競(jìng)爭(zhēng),能不能贏只取決于某個(gè)很短的時(shí)間段。

對(duì)于經(jīng)銷商而言,后者是比較常見的情況!常聽經(jīng)銷商提到哪個(gè)廠家政策好、支持力度大,因此市場(chǎng)運(yùn)作氛圍特別好。

事實(shí)上,政策扶持只是市場(chǎng)發(fā)展好的原因之一;還有很多的決定性因素,而且在當(dāng)前成本壓力上漲的背景下,有效降低成本也是非常關(guān)鍵的事情;因此,活躍市場(chǎng)不能一味的憑借促銷政策;

那么在沒取得廠家活動(dòng)、政策支持的不利情況下,經(jīng)銷商老板們都如何進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呢?在競(jìng)品促銷力度強(qiáng)的情況下,不占優(yōu)勢(shì)的情況下,經(jīng)銷商都如何維護(hù)客戶呢?

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一、成本更低、還能見效更快?

首先,怎么推廣?不同經(jīng)銷商采取很多不同的推廣方式,他們?cè)跊]有廠家支持的情況下,都表示要盡量用小的投入換取更大的回報(bào)。有經(jīng)銷商反映關(guān)鍵是要找準(zhǔn)推廣渠道,去精準(zhǔn)覆蓋受眾。有位經(jīng)銷商舉了個(gè)例子,“長(zhǎng)期品牌投入且不論,但我見過很多推廣投入不大,卻見效很快!”

那么,現(xiàn)如今,有哪些低成本的推廣方式呢?

1. 參加一些聚會(huì)等商務(wù)場(chǎng)合時(shí),要選幾款具備優(yōu)勢(shì)的自家產(chǎn)品帶著,哪怕是品鑒裝的小酒;

2. “后備箱營(yíng)銷”的力量仍不能小覷,歷久彌新;

3. 要充分利用新媒體、自媒體傳播手段;人人都是媒介,是真正的低成本傳播時(shí)代;同時(shí)選擇合適、有效、精準(zhǔn)的新媒體平臺(tái)傳播,會(huì)事半功倍!

“朋友多了路好走”,有些推廣方式是借助相關(guān)群體的輻射,達(dá)到側(cè)面推廣的效果。

二、不投入,還能輕松get新客戶?

在最近一段時(shí)間,不少企業(yè)在招商,同時(shí)拓展新客戶也是經(jīng)銷商老板們的重要課題,那么在這方面肯定需要投入,那如何低投入,或者不投入,就能get新客戶呢?

1. 多多參加行業(yè)內(nèi)部的公益性活動(dòng),有很多免費(fèi)參加的行業(yè)峰會(huì)、座談會(huì)、招商會(huì),不強(qiáng)迫訂貨,而且存在很多機(jī)會(huì);其中最重要的一點(diǎn)是可以積累人脈,可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,可以分享、共贏;事實(shí)上,借助這些平臺(tái),輕松的收獲了潛在客戶。

2. 在發(fā)展新客戶時(shí),也都有妙招,“人多力量大”,可以借助下線分銷客戶,用金錢紅包獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)方式,讓大家積極發(fā)展、推薦優(yōu)質(zhì)客戶。不少經(jīng)銷商反應(yīng),這個(gè)方式雖然產(chǎn)生了一部分成本,但是效果也很顯著,不僅調(diào)動(dòng)老客戶工作積極性、增強(qiáng)雙方黏性,還開發(fā)了新客戶?;ㄒ环蒎X,做了三樣事!

辦法都是人想出來(lái)的,不思考,只靠資金投入,也不行。

三、不提供支持政策,可以替你解決煩惱

說(shuō)實(shí)話,沒有政策支持的時(shí)候,就需要觀察客戶、終端的需求;“瘦貓肥貓,能捉到耗子就是好貓”,只要能解決問題,就等于變相的政策扶持。

缺乏促銷支持,主要體現(xiàn)在終端上,促銷活動(dòng)一般是為了打開銷售局面;而廠家對(duì)終端促銷投入持謹(jǐn)慎態(tài)度,一句老話“不見兔子不撒鷹”,廠家希望能看到采取促銷手段后,真實(shí)的市場(chǎng)反饋。

為了打開銷售局面,除了促銷,還能有哪些辦法?經(jīng)銷商給出了三點(diǎn)建議:

1.銷量激勵(lì);設(shè)置門檻,只要達(dá)到一定銷量,可以給予分紅,這是共贏;沒有外掛,就得激發(fā)內(nèi)在的最大潛力了;

2.服務(wù)到位,培養(yǎng)員工的專業(yè)性;事實(shí)證明,無(wú)論是業(yè)務(wù)員還是導(dǎo)購(gòu)員,在面對(duì)客戶及消費(fèi)者時(shí),所展示出來(lái)的專業(yè)性、好態(tài)度,絕對(duì)是要?jiǎng)龠^物質(zhì)的;

3.研究市場(chǎng)、消費(fèi)者;很多區(qū)域都有自己的消費(fèi)習(xí)慣,一位經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)銷商曾說(shuō),見過很多即使大力度促銷,也仍舊無(wú)法維持市場(chǎng)份額的產(chǎn)品;

客戶需要解決的難題絕不僅僅是終端銷售的問題,還包括運(yùn)輸、人力等,甚至是需要培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的難題;有經(jīng)銷商老板在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),還會(huì)同時(shí)舉辦聯(lián)誼會(huì),將客戶都請(qǐng)來(lái),互相交流、學(xué)習(xí),也是為了讓客戶看到自身團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,達(dá)成合作。

四、我自己砸錢搶市場(chǎng)

其實(shí),有很多經(jīng)銷商在廠家沒有政策扶持的情況下,會(huì)用自己的力量做促銷活動(dòng),這種基本都是實(shí)力較大;通過保證客戶的利潤(rùn),繼而達(dá)成比較穩(wěn)定的合作,有種“割地賠款”的感覺,因?yàn)檫@不可避免的會(huì)損害自身的發(fā)展收益;

有失必有得,在其代理市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)于其他市場(chǎng)的情況下,給各地的品牌代理商做出了表率與示范作用,在未來(lái)的發(fā)展過程中就有了籌碼跟廠家爭(zhēng)取活動(dòng)政策。畢竟在沒有政策支持、且受到競(jìng)品大力度促銷擠壓的情況下,我能突出重圍,本身是一件值得炫耀的事情;同時(shí)能在行業(yè)內(nèi)提升知名度,對(duì)后期開發(fā)客戶、維護(hù)市場(chǎng)都更有裨益。

小結(jié):勞動(dòng)人民最智慧!沒錢也有招兒!

注意:在業(yè)界看來(lái),促銷大戰(zhàn)是會(huì)令雙方都受傷的一種爭(zhēng)奪市場(chǎng)的方式,并不會(huì)促使行業(yè)正能量發(fā)展;需要適當(dāng)?shù)?、階段性的促銷政策;如果全年、甚至超出常規(guī)的一直促銷,即使有足夠充分的資金支持,也不是長(zhǎng)久之計(jì)。(山東酒業(yè)研究  魯風(fēng))

 
 
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