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進口葡萄酒淡季做市場的5大動作

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-07-09  瀏覽次數(shù):1282
核心提示:淡季做市場,旺季做銷量是酒水行業(yè)經(jīng)常說的一句話,很多企業(yè)也是按照這個思路去操作的。由于酒水行業(yè)存在明顯的淡旺季,不同的時
      淡季做市場,旺季做銷量是酒水行業(yè)經(jīng)常說的一句話,很多企業(yè)也是按照這個思路去操作的。由于酒水行業(yè)存在明顯的淡旺季,不同的時間段,在市場經(jīng)營的重心上確實需要由不同的側(cè)重。

但很多時候,知易行難,對于葡萄酒企業(yè),特別是進口葡萄酒企業(yè)來說,在淡季為什么要做市場?又該如何做市場呢?筆者結(jié)合自身的經(jīng)驗,簡單做些分享。

淡季做市場的邏輯

淡季做市場的市場,在這里是一個跟銷量相對的概念,它主要的含義是氛圍的營造,包括品牌活動、產(chǎn)品鋪貨、終端生動化建設(shè)等系列可以提升品牌影響力的組合動作。進口葡萄酒在中國市場發(fā)展到今天,整體上來說,還是一個有品類無品牌的行業(yè),小、散、亂、弱依然是這個行業(yè)的主要特點,跟白酒、啤酒相比,不僅規(guī)模相差甚遠,更是缺乏能夠統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“巨頭”企業(yè)。

在這樣的市場環(huán)境下,做好市場工作,營造良好氛圍,在局部地區(qū)強化突出品牌影響力非常的關(guān)鍵和重要。淡季做市場,做的是一個造勢、蓄勢的動作,只有做好勢能的積累,才能在旺季來臨的時候,在眾多的產(chǎn)品中,順勢而發(fā),乘勢而為,銷量做大,拔得頭籌。

也就是說淡季的做市場和旺季的做銷量,不是分裂的,而是酒水企業(yè)經(jīng)營過程中,不同節(jié)奏上采取的針對性策略,最終要實現(xiàn)的是銷售業(yè)績的提升。沒有淡季的市場化布局和動作,僅僅依靠旺季時的大行情,很多進口葡萄酒企業(yè)有生存的機會,但沒有發(fā)展的榮光。沒有市場思維的經(jīng)營,只能成為行業(yè)中的一個看客,終究會被淘汰。

淡季做市場的策略和動作

那么淡季該如何去做市場呢?筆者先分享C品牌做市場的案例。

5月15日開始,C品牌先在浙江的一個縣級市場做針對消費者的箱箱有獎活動,產(chǎn)品投放持續(xù)一個月,有獎產(chǎn)品投放1200箱,獎品包括IphoneX手機、蘋果手表、電動開瓶器、梨花木開瓶器及常規(guī)開瓶器。其中,手機和手表的投入總量50個,這些是真金白銀的前置投入。

C品牌公司市場部提前一周通過官微進行了宣傳推廣,并且將相關(guān)的宣傳物料提前統(tǒng)一制作,配送到終端,活動正式開始后,這個縣級市市場終端客戶10天時間訂貨600多箱中高端產(chǎn)品,18天的時間訂貨1000箱。每次“大獎”頒發(fā)后,都有相關(guān)的圖片進行二次、三次傳播。目前這種針對消費端的活動在浙江、江蘇都開始持續(xù)全面進行。

這個案例里面,完全包含了我對于淡季做市場的動作思考:

第一, 廠家主導(dǎo)。淡季做市場一定是廠家統(tǒng)籌主導(dǎo)的行為,廠家必須要有市場運作的意識,在終端生動化的物料、貼片廣告、陳列、堆頭等統(tǒng)一設(shè)計,統(tǒng)一輸出。特別是對于相關(guān)物料的制作上,廠家不要為了省小錢而讓經(jīng)銷商或者終端自己去做,一定要保證終端傳播形象的一致性,這樣才能形成穿透力。

第二, 局部試點。市場運作都是要進行投入的,并且無法保證效果達到百分百,在這種情況下,企業(yè)可以先選擇片區(qū)進行嘗試,可以達到預(yù)期效果,馬上復(fù)制執(zhí)行。這里涉及一個非常重要的點,就是企業(yè)不要盲目追求大,中國市場很大,一家企業(yè)根本吃不完,企業(yè)一定要有自己的重心和根據(jù)地,資源應(yīng)該聚焦,花錢花在刀刃上。比如浙江和江蘇的一些縣城或縣級市,葡萄酒單一品牌一年都有上千萬元的容量,就是理想的試點市場。淡季做市場時選擇試點,一定要選擇自身可以進行把控的地方,才不會造成資源的浪費。

第三, 前置性的投入,企業(yè)要有花錢做市場的能力?,F(xiàn)在做市場,很多時候也是一種服務(wù)體現(xiàn),特別是針對消費者做活動的時候,廠家的響應(yīng)速度是搶占消費心智、形成討論話題的核心要求。在獎品上,我們提前采購,發(fā)送到各個區(qū)域辦事處。

第四, 確立做市場的內(nèi)容和形式。在淡季做市場的時候,公司采取何種方式去做非常關(guān)鍵,僅僅是鋪貨陳列、還是做終端形象、還是做品鑒活動,亦或是統(tǒng)籌去做,會產(chǎn)生不同的效果。我的建議還是統(tǒng)籌的互動性活動,不僅營造自身產(chǎn)品的氛圍,同時,讓終端和消費者參與。只有這樣,在淡季其它品牌都“淡”的時候,你的“活力表現(xiàn)”才能形成話題、形成關(guān)注,真正積累旺季放量的勢能。

我在市場上觀察,很多葡萄酒企業(yè)的活動同質(zhì)化嚴重,要么打折,要么贈送其它酒品,要么贈送酒杯,根本形成不了特別好的效果,沒有互動性,沒有話題感,沒有關(guān)注度。

第五, 持續(xù)的傳播和推廣。不論何種形式的市場運作方式,都要通過微信朋友圈、微博、網(wǎng)站或者第三方合作平臺等進行推廣,要放大相關(guān)動作的效能,將其可以給品牌帶來的價值最大化。(葡萄酒商業(yè)觀察  常亞楠)


 
 
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