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新零售時代 白酒營銷的“蝴蝶效應(yīng)”!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-07-09  瀏覽次數(shù):1227
核心提示:自從馬云提出新零售概念以來,白酒作為最具影響力的中國傳統(tǒng)行業(yè)之一,也迅速啟動了新零售商業(yè)實踐。白酒新零售領(lǐng)域目前有三
      自從馬云提出“新零售”概念以來,白酒作為最具影響力的中國傳統(tǒng)行業(yè)之一,也迅速啟動了新零售商業(yè)實踐。白酒新零售領(lǐng)域目前有三大勢力分別是:以酒仙網(wǎng)、1919為代表的傳統(tǒng)流通勢力,以茅五瀘為代表的酒企勢力,和以來E瓶為代表的新興勢力。三方均從自身實際情況出發(fā),開展了各具特色的新零售商業(yè)實踐,白酒新零售時代大幕正徐徐拉開。

新零售概念的日益流行,讓酒企開始發(fā)生了或多或少的變化,行業(yè)隨之進行了調(diào)整。尤其是酒類流通渠道更是演變出多樣的營銷模式,甚至讓酒類銷售渠道提出自我革命的概念。為此,白酒“新零售”時代的營銷也產(chǎn)生了深刻的變化,由新零售觸發(fā)的白酒營銷,也呈現(xiàn)出有別以往的“蝴蝶效應(yīng)”。

廠商應(yīng)對“牽一發(fā)動全身”

白酒企業(yè)和廠商在應(yīng)對新零售時代的營銷時,可以毫不夸張的說是“牽一發(fā)而動全身”的形勢。這不僅促使白酒廠商面臨極大挑戰(zhàn),而且也使得他們積極應(yīng)對,使他們自身角色變身為新零售時代的新型廠商。

新零售要求酒類廠商要有源源不斷的新商品,既要能體現(xiàn)出新時期的消費趨勢、變革方向,具有一定的前瞻性、引領(lǐng)性,也要與主流消費群體的新消費需求變化相吻合,如一些酒類大賣場售賣生活機器人、民用無人機等高科技智能產(chǎn)品以及文創(chuàng)品牌、原創(chuàng)手工藝品等等,令消費者耳目一新。

重塑營銷的商業(yè)模式,提高運營效率;“新零售”不是一個簡單的電商渠道和實體零售的疊加,而是利用多種渠道把客戶體驗和運營效率做到極致,并去重新塑造零售業(yè)的商業(yè)模式。新零售商業(yè)模式,包括更多的產(chǎn)品選擇、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品設(shè)計、舒心的購物便利。那些擁有價格優(yōu)勢、運營效率高的企業(yè),背后則是強悍的供應(yīng)商管理體系及獨特商業(yè)模式的支撐。

白酒企業(yè)和廠商要做好以用戶體驗為中心、讓顧客滿意的新零售,不僅要有消費者、內(nèi)部員工的支持,還有上下游的商業(yè)合作者,只有步調(diào)一致、意向一致、合作協(xié)同、共建白酒產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈才能共贏。因此,白酒企業(yè)要做好線上線下融合的O2O,當務(wù)之急就是要共建零售產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,要有支持上下游的商業(yè)合作模式,而且一定是平臺模式。總結(jié)起來,新零售的最大趨勢是線上線下相結(jié)合,電商與線下實體商業(yè),由原先的獨立、沖突,走向混合、融合,通過C2B、精準化、體驗式為主的模式,去了解消費者,滿足并引導(dǎo)消費需求,指導(dǎo)工廠生產(chǎn)經(jīng)營,已達到經(jīng)營模式全面升級。對酒類廠商而言,也能通過預(yù)測當前消費愛好、特點等數(shù)據(jù),把控生產(chǎn)實現(xiàn)訂制化營銷,實現(xiàn)營銷管理模式的全面升級。

與消費者拉近“溝通距離”

新零售時代,隨著線上線下的進一步融合,對于快速消費品的白酒來說,回首酒行業(yè)的銷售模式,從前店后廠到超級大商,再到電商渠道誕生,酒業(yè)銷售渠道伴隨著酒行業(yè)的發(fā)展而演變著。其中永恒不變的是消費者,如果說新零售的產(chǎn)生是企業(yè)思考如何更好的進行銷售,不如理解為如何更好地與消費者進行溝通和提供服務(wù)。

白酒的傳統(tǒng)渠道是由顧客端基本消費規(guī)模來拉動和承載的,因此,我們要明確:深度分銷再往前延伸就是顧客,但顧客營銷不是關(guān)系團購、不是面子,是信任的建立和利益的互聯(lián),必須調(diào)整人才結(jié)構(gòu)和品類結(jié)構(gòu)及平臺關(guān)系適應(yīng)顧客營銷。尼爾森發(fā)布的《新零售,中國電商的新戰(zhàn)場》調(diào)研報告中指出,消費者不只追求更優(yōu)質(zhì)的商品,也會期待看到商品為自己帶來價值、便利性與獨特性。零售商在制定策略時,注意線上渠道有明確的產(chǎn)品差異化。線下的零售商則應(yīng)該注重服務(wù)及體驗的差異化,以避免陷入價格競爭。其實除了酒類渠道商,越來越多的酒企銷售關(guān)注度開始從B端向C端轉(zhuǎn)變,比如,五糧液、瀘州老窖、水井坊等國內(nèi)白酒企業(yè)紛紛推出品鑒晚宴,希望讓消費者可以更加直觀地了解產(chǎn)品。

白酒現(xiàn)在營銷的環(huán)境除了總量過剩,個性不足之外,還面臨著消費者的理性回歸和強大的辨別能力。同時,更為重要的環(huán)境是消費者處在“在線狀態(tài)”。據(jù)資料統(tǒng)計,如今中國微信用戶接近9億人,6.59億人每天登陸微信的次數(shù)超過15次,而4.8億左右的人每天微信的使用時間超過了90分鐘。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷就是要重構(gòu)營銷使命,摒棄“賣產(chǎn)品”的營銷思維,實施以“買”為核心的營銷體系重構(gòu),從顧客的角度,回答顧客為什么買,怎么買?這種環(huán)境下,白酒產(chǎn)業(yè)促成現(xiàn)代營銷是以“與顧客同時在線”為使命,通過在線狀態(tài)的“場景化營造和推廣”,強化顧客消費欲望的“刺激”,進一步增強顧客體驗,然后實現(xiàn)購買。新零售的核心是人和產(chǎn)品,如何與消費者建立情感連接,產(chǎn)品研發(fā)的每一步都滲透著消費者的需求,才能在新零售來臨的時候處于不敗之地。

打破傳統(tǒng)重塑白酒品牌

在互聯(lián)網(wǎng)盛行的新零售時代,隨著人們對消費體驗要求越來越高,白酒行業(yè)傳統(tǒng)的產(chǎn)品、營銷思維嚴重制約了許多品牌的發(fā)展。所以,轉(zhuǎn)型新零售成了白酒行業(yè)發(fā)展新契機。而打破傳統(tǒng)品牌的傳播模式,拓展新品牌傳播方式是目前白酒行業(yè)的一致行動,“互聯(lián)網(wǎng)+”為白酒品牌提供不可或缺的突破口。

白酒行業(yè)正面臨著消費者的代際更替,重視年輕族群培育,是白酒未來消費增長的增長點?;ヂ?lián)網(wǎng)是如今生活必不可少的元素,如何利用互聯(lián)網(wǎng)抓住消費者注意力,是白酒企業(yè)實現(xiàn)品牌升級的重要課題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維下,未來消費者不再接受“說教式”的品牌理念推銷,只會接受“體驗式”的品牌營銷。未來,白酒企業(yè)必須重構(gòu)品牌戰(zhàn)略,讓品牌與消費者發(fā)生關(guān)系。必須放棄假大空廣告,帶消費者一起“玩”。如洋河等名酒企業(yè)圍繞品牌定位,客戶群體定位,采用新零售線上線下一體化解決方案。如:

1、建立移動微商城,拉近和客戶之間的距離,通過公眾號了解到各款白酒促銷活動后,可以直接在移動商城下單,由最近的線下門店配送或者到店提貨。

2、連接全國百城萬店,打造智能物流配送系統(tǒng),從客戶下單到收貨,最快30分鐘內(nèi)完成。

3、一瓶一碼,絕對保真保質(zhì),徹底打消消費者購買安全疑慮,讓每一個消費者買的放心,喝的安心。

4、多區(qū)域代理商和商品定價管理,全渠道智能結(jié)算系統(tǒng),從而擴大代理商銷售額,提升廠家總利潤。

5、建立會員消費大數(shù)據(jù),指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)和營銷,降低企業(yè)產(chǎn)品和市場風險,大大提升產(chǎn)品入市成功率。這就是新零售時代重塑品牌后,給品牌帶來的附加新價值。

轉(zhuǎn)型創(chuàng)新速度決定未來

由于傳統(tǒng)零售遭遇互聯(lián)網(wǎng)沖擊,這是時代發(fā)展的必然結(jié)果,這個趨勢是不可阻擋的。這不再是一個大魚吃小魚的時代,而是一個快魚吃慢魚的時代,對于白酒行業(yè)和企業(yè)而言,未來互聯(lián)網(wǎng)還將持續(xù)沖擊和改造傳統(tǒng)零售業(yè),最終存活下來的,只能是那些具有創(chuàng)新意識,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型更快的零售企業(yè)。白酒調(diào)整期的這五年,白酒企業(yè)的營銷處在非常迷茫的時期,因為后備箱結(jié)束之后,主流渠道喪失,白酒渠道的碎片化加劇。白酒市場從單一的主渠道階段進入了復(fù)合的多元化渠道階段。因此,專業(yè)人士表示,在新零售時代,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新速度決定了未來發(fā)展,許多酒類企業(yè)和廠商持續(xù)不斷的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,正推動著傳統(tǒng)營銷的進化。

首先,推動營銷組織職能的進化,將營銷的組織職能從渠道拓展,產(chǎn)品推廣,進化為以“場景”為核心的內(nèi)容傳播。具體的說,就是講傳統(tǒng)的市場研究職能轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;消費場景”的制造職能。將市場部進化為傳播部是營銷組織職能進化的具體體現(xiàn)。通過傳播部與“在線狀態(tài)”的顧客實施溝通與互動。

其次,通過跨界營銷,提升企業(yè)的知名度、認知度,與消費者聯(lián)系。隨著白酒行業(yè)進入調(diào)整期,跨界營銷去尋找新增長點已是大趨勢,一段時期以來,白酒企業(yè)跨界動作特別頻繁。比如,蘇寧易購與古井貢酒共同宣布將在互聯(lián)網(wǎng)零售、渠道整合、產(chǎn)品包銷定制等方面展開深入合作,共同推進白酒行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)合作升級。與加多寶合作,使溫河王酒的含金量與品質(zhì)在消費者心中得到提升。

第三,白酒價值的再造將成為當下和未來競爭的焦點,不能構(gòu)建品牌價值的企業(yè)將失去競爭力。白酒價值存在于消費者的心智之中,擁有共同價值觀,追求共同價值理念的人們將徹底打破地域限制,在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下結(jié)成新的價值守望社區(qū),新的社區(qū)商務(wù)形態(tài)也會隨之產(chǎn)生,這是信息化社會、消費者主權(quán)時代商業(yè)的主要形態(tài)和模式。

第四,隨著信息傳播速度的加快,圈層營銷成了目前比較普遍的推廣方式之一,眾多白酒企業(yè)試水圈層營銷。消費者“隱身”于各種各樣的圈子。他們依據(jù)喜愛、年齡、職業(yè)或者地域的不同條件,形成不同的圈子,這些圈子之間既相互獨立,又互相重疊和交叉。而圈層營銷的根本在于有效聚粉:一是有消費能力和消費圈子的粉;二是可以影響別人消費和帶動產(chǎn)品消費的粉;三是可以在某一個領(lǐng)域有話語權(quán)的粉。在白酒漲價的過程中,“圈子”,是一個被潛藏的劃分維度,不同的圈子都有與之相對應(yīng)的龐大的消費群體,無論對于酒企還是消費者,產(chǎn)品的品牌價值與消費圈層的價值能夠?qū)崿F(xiàn)共鳴才是他們追求的目標。(中國酒業(yè))

 
 
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