歡迎光臨搶三大戰(zhàn) 誰能坐穩(wěn)高端酒的第三極?_河南酒業(yè)網(wǎng)

設(shè)為首頁加入收藏聯(lián)系我們

 
當(dāng)前位置: 首頁 » 資訊 » 行業(yè)資訊 » 酒業(yè)營銷 » 正文

搶三大戰(zhàn) 誰能坐穩(wěn)高端酒的第三極?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-05-18  瀏覽次數(shù):4931
核心提示:什么是高端? 高端可能是580億的茅臺加上300億的五糧液比剩下17家上市酒企的營收的總和還要多,高端也可能凈利270億的茅臺可以
       什么是高端?

高端可能是580億的茅臺加上300億的五糧液比剩下17家上市酒企的營收的總和還要多,高端也可能凈利270億的茅臺可以匹敵剩下18家酒企加起來的凈利總和,

隨著高端酒的急速擴容,現(xiàn)在有了各種各樣的說法,例如:絕對規(guī)模上的“茅五洋”,例如結(jié)構(gòu)上“茅五國”,還有長期品牌認(rèn)知的“茅五劍”……

究竟,誰最有資格成為中國高端白酒的“第三瓶酒”,酒說(微信號:jiushuo99)慎重地列出這四個選項:國窖1573、夢之藍(lán)、青花郎、青花汾酒。(排名不分先后,權(quán)衡自在你心)

國窖1573:最具季軍相的高端酒

瀘州老窖2017的年報數(shù)字可以看出,高端酒(主要是國窖)規(guī)模是46.48億,而坊間流傳的一個銷售口徑的數(shù)字是去年已經(jīng)超過70億。從規(guī)模的絕對值和產(chǎn)品價格市場結(jié)構(gòu)來看:國窖1573爭奪季軍是有強大的現(xiàn)實依據(jù)的。

從品牌的積累和占位來看:瀘州老窖自1999年9月9日開啟雙品牌戰(zhàn)略以來,國窖1573品牌,就被提升到核心戰(zhàn)略地位,至今已經(jīng)成效卓著,培育時間足夠悠久,消費者心智占領(lǐng)明顯;時間成本是不會騙人的,也是品牌成長最不可或缺的硬指標(biāo)。

此外,作為業(yè)內(nèi)最早定價瓶儲年份酒標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),國窖公司以經(jīng)典裝為規(guī)模上量產(chǎn)品,以中國品味為形象產(chǎn)品,以瓶貯年份酒為價值投資產(chǎn)品,不斷做高國窖1573的產(chǎn)品價值,強化渠道信心和收藏價值。

從品牌的核心訴求來看:2017年鮮明占位濃香國酒,2018年封藏大典登頂太廟,積極亮相國際視野,槍口逐步抬高,對于2018年,國窖1573的目標(biāo)已經(jīng)明確,要突破100億元大關(guān);并且在2020年,爭取邁向200億元!無論是“東進南下”,還是“沒有準(zhǔn)備好不準(zhǔn)壓貨,配額只增不減”的承諾。

目前國窖1573成交價穩(wěn)定在780左右,渠道利潤較高,同時在品牌勢能和內(nèi)部機制方面都比較良性。迎百億,領(lǐng)復(fù)興,從現(xiàn)實角度而言,國窖1573是最具季軍氣質(zhì)的高端酒品牌。

夢之藍(lán):最具規(guī)?;母叨司?/strong>

夢之藍(lán)在中國高端白酒超級品牌中“獨樹一幟”。最為明顯的要數(shù)產(chǎn)品線寬,擁有M3、M6、M9、手工班等產(chǎn)品,而傳統(tǒng)高端白酒品牌往往只有一個單品;同時系列化的產(chǎn)品布局帶來交寬的價格覆蓋,覆蓋了零售400元至2000元之間次高端、高端、超高端價格帶,并且,圍繞夢之藍(lán)還有一系列個性化定制產(chǎn)品。

從之前股東交流大會透露的數(shù)據(jù)來看,夢之藍(lán)在藍(lán)色經(jīng)典系列占比30%以上,大致測算其體量在50億規(guī)模,同樣不可小覷,從目前的核心產(chǎn)品和市場布局來看,夢之藍(lán)目前的放量產(chǎn)品主要集中在M3(網(wǎng)絡(luò)專屬的M1)上,市場布局主要集中在江蘇市場。當(dāng)公司重心放到M6甚至是M9身上,當(dāng)M3在新江蘇市場迅速起量的時候,夢之藍(lán)的“規(guī)模性”優(yōu)勢就起來了!

從品牌發(fā)展和訴求來看:夢之藍(lán)鮮明定位“時代新國酒”,通過綿柔品類的極致分割后,同時進一步推出“手工班”的高端概念,其品牌的核心價值深具家國情懷,其“中國夢·夢之藍(lán)”一改藍(lán)色經(jīng)典婉約風(fēng),創(chuàng)造了洋河系獨立大品牌格局。夢之藍(lán)以“超級品牌場”鍛造“時代新國酒”完全是基于對當(dāng)代中國高端白酒消費者深刻洞察,基于對中國高端白酒未來發(fā)展深度思考。

還需要補充一點的是:夢之藍(lán)目前正在探索的渠道、消費一體的戰(zhàn)略,推出了整合社會商業(yè)資源戰(zhàn)略行動,即將成熟社會商業(yè)專賣店體系統(tǒng)合為“洋河夢之藍(lán)明星店”,并通過“夢之藍(lán)公益研究所”創(chuàng)造消費粘性,構(gòu)筑了一套完全不同于傳統(tǒng)高端酒營銷模式。夢之藍(lán)公益研究院表明,夢之藍(lán)正在弱化白酒行業(yè)濃厚“商業(yè)化色彩”,轉(zhuǎn)而以潤物細(xì)無聲的“公益行動”、“關(guān)注民生”構(gòu)建起與消費者之間新型關(guān)系與深層次消費粘性,這一點值得關(guān)注。

青花郎:最具成長性的高端酒

對青花郎來說,“中國兩大醬香白酒之一”的戰(zhàn)略定位無疑是極具威力,要沖刺高端酒的“探花”名次,更展露出極強的品牌成長性。

首先,郎酒和茅臺作為赤水河兩岸的姊妹花,具有天然的產(chǎn)區(qū)優(yōu)勢和品質(zhì)保證,特別是郎酒集團董事長汪俊林強調(diào),業(yè)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)醬酒產(chǎn)能稀缺,而郎酒有13萬噸的優(yōu)質(zhì)醬香基酒儲存,品質(zhì)可靠;

其次,來自茅臺在高端酒市場的品牌和品類溢價,使得青花郎成為高端醬酒中的最大受益者,不僅迎來了高端醬酒的“發(fā)展風(fēng)口”,品牌價值也獲得了持續(xù)提升;

再有,青花郎作為郎酒的“頭狼”,品牌成長的“狼性十足”。這里既有汪俊林個人的魄力和戰(zhàn)略預(yù)判在內(nèi),也有充滿戰(zhàn)斗力、執(zhí)行性強的狼性戰(zhàn)隊,再有青花郎強大的品牌攻勢:與永達(dá)傳媒、分眾傳媒戰(zhàn)略合作,入選國家品牌計劃TOP10品牌……郎酒以大手筆、高持續(xù)的戰(zhàn)略投入,確保青花郎搶占核心頭部資源。

無論是專賣店的推進,還是青花盛宴的落地,青花郎的狼性都是有目共睹的,其最大價值可能在于品類區(qū)隔,占位第二大醬香酒,承接茅臺的溢出效益了。

青花汾:最具潛力性的高端酒

青花汾最近大事不斷,1個月的時間,從4月7日到5月8日,從美國到歐洲,汾酒在國際化方面再次與時間賽跑:在先后亮相哈佛中國論壇、中美企業(yè)峰會、巴菲特股東大會中美投資人酒會奏響“美國三部曲”之后,汾酒5月8日再次亮相波茲南國際食品展正式開幕。

國際大事,最搶眼的要數(shù)青花汾30年了。這種品牌力的不斷躍升與渠道的反哺作用是巨大的:從數(shù)據(jù)來看,2017年營收60.37億,同比增長37.06%,其中:中高價白酒(青花+老白汾系列)營收37.41億,同比增長33.24%。預(yù)計17年青花總占比20%以上,增速40%以上。在做高方面,春糖期間汾酒推出定價5999元的青花50和1399元的青花中國裝,其實都是在提升青花汾酒的整體品牌價值。

客觀來說,作為清香鼻祖,作為三大主流白酒香型之一的清香型理應(yīng)有一款能夠代表品類高度的產(chǎn)品,從現(xiàn)實角度而言:這個產(chǎn)品只能是青花汾30。還有一點就是其香型品類賦予這個產(chǎn)品的想象空間,因為特殊的生產(chǎn)工藝,相對酒體更加純凈,這種品類優(yōu)勢直接決定了兩點:

一是國際市場的想象空間。汾酒有著最受外國人喜歡的國際化的香型,執(zhí)行著與高于國際、嚴(yán)于國內(nèi)的食品安全內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),在口感與技術(shù)國標(biāo)對接上都有優(yōu)勢;

二是年輕市場的占位與開拓,酒體純凈的口感在與年輕人的教育方面有一定便利性。(酒說)

 
 
[ 資訊搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告訴好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 違規(guī)舉報 ]  [ 關(guān)閉窗口 ]

 
0條 [查看全部]  相關(guān)評論