4月18日，皇溝酒業(yè)2018年度營銷誓師大會在永城舉行?；蕼暇茦I(yè)董事長高全友、皇溝酒業(yè)副董事長張樹強、北京君度酒水事業(yè)部CEO許英杰、皇溝酒業(yè)人力資源總監(jiān)石晏、皇溝酒業(yè)運營總監(jiān)李海彬、皇溝酒業(yè)營銷中心經(jīng)理李元軍等領(lǐng)導及營銷中心全體人員、全體代理商參加了本次大會。
皇溝酒業(yè)董事長高全友說，白酒行業(yè)正在復(fù)蘇，次高端、高端、中低端價位市場需求空間明顯回升?；蕼?span>2015年在比利時布魯塞爾國際烈酒大賽獲得一金一銀獎牌。2017年獲得布魯塞爾金獎，是河南省獲得金獎的白酒企業(yè)。目前擁有4名國家級白酒評委，5名省級白酒評委?！?/span>
副董事長張樹強說：“大干小困難，小干大困難，不干更困難。豫酒振興的發(fā)展大計，是皇溝酒業(yè)的振興機遇。”張樹強從做好服務(wù)、帶好隊伍、做好監(jiān)管、把好方向四個方面做了深入發(fā)言。
簽訂2018年度銷售任務(wù)責任狀
營銷中心經(jīng)理李元軍作2017年度工作總結(jié)與2018年度營銷工作規(guī)劃報告，從穩(wěn)老品、推新品、強管理、弱促銷、提效率、明目標幾個方面進行了工作匯報。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場要加人、加車、加目標、加考核。強管理：一是強化費用管理;二是強化預(yù)算管理;三是強化廣告投入管理;四是強化市場秩序管理。弱促銷：弱化渠道促銷，加大消費者溝通。提效率：提升決策效率和服務(wù)質(zhì)量。明目標：一是明確階段性目標;二是明確個人目標。兩個打造：241工程：2大過億核心市場，4個過2000萬核心市場，打造一支能打硬仗的營銷鐵軍。打響鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場全線戰(zhàn)役，兩大城區(qū)：永城、商丘是市場價格風向標，主導產(chǎn)品必須確保階段性目標完成。針對營銷團隊，提出了五點要求： 1、強化時間觀念2、規(guī)范管理制度3、強化結(jié)果意識4、營造學習氛圍5、開展文化建設(shè)活動。
