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茅臺將嚴(yán)懲三種行為 背后邏輯仍是穩(wěn)價(jià)?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-04-02  瀏覽次數(shù):1467
核心提示:茅臺治市再出重拳,3月30日,酒業(yè)家記者獲悉,貴州茅臺下發(fā)通知稱,將嚴(yán)查三種擾亂市場行為,并將對違反規(guī)定的經(jīng)銷商處以重罰
       茅臺治市再出重拳,3月30日,酒業(yè)家記者獲悉,貴州茅臺下發(fā)通知稱,將嚴(yán)查三種擾亂市場行為,并將對違反規(guī)定的經(jīng)銷商處以重罰,將取消年度合同,扣除全部保證金,并且次年將不再續(xù)簽合同。

茅臺在通知中表示,為了保證茅臺酒經(jīng)銷秩序健康有序,將重點(diǎn)查處市場上的三種行為,一是將貴州茅臺酒年度合同(供貨量)或合同項(xiàng)之下產(chǎn)品進(jìn)行抵押、借貸、融資、轉(zhuǎn)售等達(dá)到實(shí)際出讓經(jīng)銷控制權(quán)目的的;二是將貴州茅臺酒年度合同(供貨量)或合同項(xiàng)之下產(chǎn)品作為期貨向第三方出售的;三是其他因訴訟及債務(wù)、股權(quán)糾紛可能會對茅臺帶來影響的。

茅臺方面表示,上述三種行為一經(jīng)查實(shí),將依據(jù)經(jīng)銷合同,單方面解除合同,扣除全部合同履約保證金,并且次年不再續(xù)簽合同,此外,也將保留追究其他法律責(zé)任的權(quán)利。

“這表明茅臺不想讓自身的屬性金融化。”茅臺一經(jīng)銷商對酒業(yè)家記者表示,據(jù)他介紹,這種交易茅臺經(jīng)銷權(quán)的行為以前很常見。茅臺本次通知中表示將嚴(yán)處這些行為,這位經(jīng)銷商認(rèn)為,以后市場上這種行為應(yīng)該會被杜絕。

另一位茅臺經(jīng)銷商在接受酒業(yè)家記者采訪時(shí)則表示,茅臺這么做是想保證茅臺酒最終的流向是消費(fèi)者,而不是一些金融機(jī)構(gòu)或個(gè)人手中。他認(rèn)為,茅臺通知中提到的幾種情況最終茅臺酒還是處于“未流通”的狀態(tài),這樣便會干擾到正常的市場秩序,對穩(wěn)定茅臺酒的市場價(jià)格也存在威脅。

價(jià)格秩序兩手抓,夯基礎(chǔ)仍是重點(diǎn)工作

2018年是茅臺營銷20年,從1998年開啟市場化營銷以來,茅臺的市場建設(shè)有目共睹,數(shù)據(jù)顯示,截止2017年底,茅臺在國內(nèi)的經(jīng)銷商數(shù)量達(dá)到2979家。茅臺集團(tuán)董事長袁仁國在2017年全國經(jīng)銷商大會上提出,茅臺的經(jīng)銷商要有新眼光、新思維、新格局和新作為。

2017年以來,隨著茅臺酒市場需求的火爆,不僅茅臺酒的市場價(jià)格居高不下,成為茅臺市場管控的重點(diǎn),也出現(xiàn)了其他各種擾亂市場秩序,擾亂茅臺酒市場經(jīng)銷秩序的情況??梢哉f,隨著茅臺資源稀缺性的加劇,茅臺酒的經(jīng)銷權(quán)更是一種極為緊俏的資源。

今年2月份,茅臺針對部分省區(qū)經(jīng)銷商擾亂茅臺酒市場價(jià)格的行為便開出重磅罰單,并對其中5家取消了計(jì)劃合同。茅臺2018年的工作指導(dǎo)方針為“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)隊(duì)伍、揚(yáng)文化、提服務(wù)、穩(wěn)價(jià)格”,雖然茅臺營銷已經(jīng)走過20年,但夯基礎(chǔ)仍被茅臺作為工作的重要指導(dǎo)方針。

如今春節(jié)旺季過去,茅臺酒的市場價(jià)格管控也收到了實(shí)際的效果,據(jù)了解,目前茅臺酒的市場價(jià)格維持在1520-1550區(qū)間范圍內(nèi),相比較年前逼近2000元的高價(jià)已經(jīng)有了很大的回落。而在茅臺酒的市場價(jià)格得到管控之后,茅臺本次下發(fā)通知已經(jīng)表明了將針對市場上經(jīng)銷權(quán)等方面存在的亂象進(jìn)行整治,以維護(hù)茅臺酒市場健康有序發(fā)展。

居安思危,強(qiáng)化精細(xì)化管理

回望茅臺2018年的工作,可謂是環(huán)環(huán)相扣。1月份,面對市場上緊張的供需狀況,茅臺決定增加7000噸茅臺酒投放市場以滿足春節(jié)期間的需求,春節(jié)過后便是春糖,茅臺不僅在座談會上釋放出一系列市場信號,同時(shí)也表示將在春糖后大范圍調(diào)研全國市場。

茅臺酒股份公司副總經(jīng)理,銷售公司董事長王崇琳在成都經(jīng)銷商座談會上表示,要居安思危,強(qiáng)化整個(gè)系統(tǒng)的憂患意識,要更加自覺地用危機(jī)意識和強(qiáng)烈責(zé)任感去推進(jìn)所有工作的落實(shí),經(jīng)銷商要有創(chuàng)新思路,實(shí)現(xiàn)管理及服務(wù)精細(xì)化、精準(zhǔn)化。

居安思危和憂患意識從2017年以來便被茅臺高層多次提起,可見雖然茅臺如今已走在中國白酒行業(yè)的前列,但是仍然保持憂患意識,不斷用居安思危的理念需求進(jìn)一步發(fā)展。

值得注意的是,2018年是茅臺的服務(wù)提升年,茅臺方面要求經(jīng)銷商要進(jìn)一步強(qiáng)化自身服務(wù)的精準(zhǔn)化和精細(xì)化。去年經(jīng)銷商大會期間,茅臺同時(shí)出臺了經(jīng)銷商培訓(xùn)方案,其目的是為了提升經(jīng)銷商及團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識和服務(wù)能力。而茅臺通知中提到的種種市場行為的存在無疑將會影響到茅臺經(jīng)銷商隊(duì)伍的建設(shè)。

同時(shí),成都的座談會上也釋放出茅臺今年市場管控的一系列信號,包括將繼續(xù)強(qiáng)化市場監(jiān)管的力度不放松,構(gòu)建經(jīng)銷商聯(lián)誼會、省區(qū)、市場部門、第三方機(jī)構(gòu)的四維監(jiān)管體系,對存在擾亂市場秩序等行為的經(jīng)銷商,公司嚴(yán)肅追究違約責(zé)任。(酒業(yè)家)  


 
 
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