正當(dāng)各行各業(yè)紛紛投入互聯(lián)網(wǎng)懷抱之際，煙酒行業(yè)的一個(gè)現(xiàn)狀卻是：很多傳統(tǒng)的煙酒商，其實(shí)只會(huì)口頭上說很重視互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，也認(rèn)為這是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢(shì)，但在具體的產(chǎn)品策劃、品牌推廣、渠道選擇還是傳統(tǒng)的一套打法：鋪貨、宣傳、促銷、人員跟進(jìn)。這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，不是酒商不樂意改變或嘗試，而是未能找到一個(gè)有效的、適應(yīng)酒行業(yè)屬性的互聯(lián)網(wǎng)+方式。
其實(shí)，借助互聯(lián)網(wǎng)去轉(zhuǎn)變酒水行業(yè)原有的營(yíng)銷模式有好多種方法。上海藝能實(shí)業(yè)有限公司的周妙榮周總在互聯(lián)網(wǎng)+煙酒業(yè)營(yíng)銷方面一直走在行業(yè)的前沿，多次試水互聯(lián)網(wǎng)，并取得了很好的效果。與國(guó)內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，成功上線“上海煙酒”互聯(lián)網(wǎng)+煙酒新平臺(tái)。并立志把“上海煙酒”打造成煙酒行業(yè)新標(biāo)桿。
周總認(rèn)為傳統(tǒng)煙酒店如今面臨著“八道坎”，門面租金高，裝修成本高，管理費(fèi)用高，運(yùn)營(yíng)成本高，庫存壓力大，資金占用大，大多依靠人脈營(yíng)銷支撐業(yè)務(wù)等。而互聯(lián)網(wǎng)能對(duì)傳統(tǒng)煙酒店進(jìn)行優(yōu)化，能省去中間環(huán)節(jié)，回歸“商品+服務(wù)”的零售本質(zhì)，可實(shí)現(xiàn)線上線下統(tǒng)一價(jià)格，線上線下同步服務(wù)。其中最大的影響，是體現(xiàn)在一種新思維的創(chuàng)新，改掉過去以廠家為導(dǎo)向的傳統(tǒng)思維，開始研究消費(fèi)者的需求，尤其是新一代的消費(fèi)者的需求。從某種意義上說，它帶來的可能不是市場(chǎng)的銷量，而是觀念上的沖擊，是一種真正以人為本的經(jīng)濟(jì)。
如今，煙酒業(yè)可以說已經(jīng)站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上，許多煙酒企業(yè)都緊緊擁抱著互聯(lián)網(wǎng)，不過，需要注意的是，互聯(lián)網(wǎng)思維不能成為一句空話，其中最重要的是煙酒企應(yīng)考慮如何利用互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。
