發(fā)布會上，徐強率先對宜賓五糧液系列酒營銷有限公司（以下簡稱“系列酒公司”）隆重推出的新品——五糧人家作了介紹和解讀。他指出，作為中價位白酒精品的五糧人家之所以遷延三年才面向市場、面向廣大消費者，是因為五糧人家是系列酒公司為消費者傾盡心血、全力打造的一款匠心產(chǎn)品。在經(jīng)過調(diào)酒專家三年的不懈奮斗和反復試驗、完善，這款載滿五糧人心血的白酒精品終于帶著“溫度”和大家正式見面。徐強說：“‘溫暖’是五糧人家的文化精髓和靈魂，也是五糧人家對消費者和廣大營銷團隊的態(tài)度。”
朱忠玉說：“再好的產(chǎn)品也需要依靠強有力的運營保障。”所以，對五糧人家在未來的運營工作中，朱忠玉提出了四點建議：一要加強對營銷團隊的建設；二要大膽創(chuàng)新，探索營銷新模式；三要貼近一線，科學決策；四要將政策堅決落實到位。朱忠玉表示，相信五糧人家一定能夠發(fā)展壯大，成為實現(xiàn)百億工程的主力軍。
產(chǎn)品的品質(zhì)是企業(yè)的真正生命線，五糧液也一直以冠絕濃香的優(yōu)異品質(zhì)聞名白酒行業(yè)。鄒濤就進一步優(yōu)化升級產(chǎn)品品質(zhì)問題，提出了五糧液集團公司目前正在實施的三點“不動搖”舉措：一是持續(xù)推進專用糧基地建設不動搖，以“基金+基地”的發(fā)展方式，進一步強化專用糧基地建設，充分保障釀酒原料品質(zhì)；二是堅守傳統(tǒng)釀造工藝不動搖，以繡花功夫、匠人精神強化傳統(tǒng)釀造工藝，將五糧釀造優(yōu)勢進一步發(fā)揚光大；三是堅持滿足客戶美好生活需要不動搖，新增的原酒儲存基地將為消費者提供口感更好、品質(zhì)更優(yōu)的五糧產(chǎn)品。
同時，鄒濤還對系列酒公司的戰(zhàn)略方針提出了三點建議：一要梳理品牌，繼續(xù)對品牌結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化升級，堅定不移的貫徹“三個聚焦”原則；二要鞏固品牌，通過分類與分級，制定與不同類別經(jīng)銷商的合作標準、模式，集更多有效的社會資源為“十三五末”系列酒200億目標的實現(xiàn)奠定基礎；三要扶持品牌，加大對優(yōu)秀經(jīng)銷商的扶持與指導力度和對優(yōu)秀市場的開發(fā)與保護力度。鄒濤表示，希望五糧人家能茁壯成長、早日進入10億級俱樂部，成為支撐五糧液公司業(yè)績的主力品牌。
發(fā)布會上，五糧人家以話劇表演的形式向在座嘉賓展現(xiàn)了一位五糧人家經(jīng)銷商從白酒推銷員到與五糧人家簽約的故事。這場名為《光陰的故事》的話劇表演感動著在場觀眾，受到鄒濤、朱忠玉等領導嘉賓以及廣大經(jīng)銷商朋友的一致贊揚。（東方名酒）
