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光瓶酒實(shí)操秘笈:如何抓住3.0時(shí)代機(jī)遇?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-10-11  瀏覽次數(shù):2201
核心提示:營銷1.0時(shí)代:沉睡(商品時(shí)代) 一、時(shí)期 70年代末期---90年代末期,全國剛剛由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代過渡到市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大多還沒有從
       營銷1.0時(shí)代:沉睡(商品時(shí)代)

一、時(shí)期

70年代末期---90年代末期,全國剛剛由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代過渡到市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大多還沒有從統(tǒng)購統(tǒng)銷制中轉(zhuǎn)變,以完成酒廠銷量計(jì)劃為第一任務(wù),此階段為商品時(shí)代,銷售主要因素依靠供需關(guān)系而定;各縣,區(qū)都有自己的國營釀酒廠,銷售一般也為區(qū)域性的“光瓶酒”產(chǎn)品;區(qū)域性的地緣配送,基礎(chǔ)的服務(wù),較實(shí)惠的價(jià)格是消費(fèi)者購買考慮的主要因素。

二、 代表品牌

瀘州特曲,洋河大曲,古井貢酒,區(qū)域的地方性產(chǎn)品。

三、 產(chǎn)品屬性

整體以簡單,成本節(jié)約考慮出發(fā),瓶體一般采用白乳瓶或低檔圓玻璃瓶,標(biāo)為便宜的紙質(zhì)彩標(biāo),配以最簡單鋁蓋,箱體配以產(chǎn)品名的周轉(zhuǎn)箱,容量一般以500ml為主。

四、 價(jià)格體系

操作一般是順價(jià)模式,售價(jià)一般在1-1.5元/瓶,渠道利潤在0.1-0.2元左右。

五、 渠道層面

初期以覆蓋性強(qiáng)的大流通為主要渠道,整個(gè)渠道體系是相反的,終端到區(qū)域性經(jīng)銷商處去提貨,經(jīng)銷商到廠家去訂貨,時(shí)常會(huì)因某個(gè)階段供應(yīng)不足,而導(dǎo)致市場產(chǎn)品斷貨,市場無相應(yīng)的服務(wù)人員和配套組織。

六、 消費(fèi)者訴求

因?yàn)楫a(chǎn)品單一,可選擇的空間有限,收入有限,價(jià)格是其購買考慮的主要因素;消費(fèi)場景較為單一,多為家庭的自飲或偶爾的宴請。

七、 特征和模式評價(jià)

諫策咨詢認(rèn)為營銷沉寂的三個(gè)特征:一是以產(chǎn)定銷(而非以銷定產(chǎn));二是銷售區(qū)域的封閉性;三是消費(fèi)需求簡單,渠道模式簡單,產(chǎn)品屬性簡單;因?yàn)楫a(chǎn)品是陪伴消費(fèi)者渡過特殊歲月和階段,所以多年后消費(fèi)者對產(chǎn)品的記憶是獨(dú)特的(老酒復(fù)興熱);隨著大環(huán)境的開放和整體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,部分酒廠開始進(jìn)入“光瓶酒營銷2.0”階段。

營銷2.0時(shí)代:探路(戰(zhàn)略時(shí)代)

一、 時(shí)期

90年代末期---10年代左右,隨著經(jīng)濟(jì)體制的成功轉(zhuǎn)型,市場開放化程度進(jìn)一步提高;糧食產(chǎn)量急劇提升,供應(yīng)飽和,白酒原材料富足的保證,加之高額稅收的催化作用(當(dāng)好縣長,辦好酒廠),催生了白酒產(chǎn)大于求;而人的生活也漸富裕,思想開放達(dá)到空前的高度,有了更多的需求;餐飲業(yè)漸發(fā)達(dá),宴請?jiān)龆?,促進(jìn)了白酒市場的進(jìn)一步繁榮;此時(shí)大部分企業(yè)的精力開始轉(zhuǎn)向利潤更高的盒裝酒,當(dāng)然總有些企業(yè)雖然后知后覺,但是知道自己要什么,把“光瓶酒”運(yùn)營提到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度---規(guī)?;?,專業(yè)化。

二、 代表品牌

老村長,紅星二鍋頭,牛欄山及其它省級代表產(chǎn)品等。

三、 營銷定位

全國化的低檔的窄群體;全國化的各階層的寬群體。

四、 產(chǎn)品屬性

開始在產(chǎn)品包裝和規(guī)格突出自身賣點(diǎn),依然以節(jié)約成本為主;在瓶體選擇上開始有所創(chuàng)新,瓷瓶,玻璃瓶,塑料瓶,不銹鋼瓶等;形狀上有葫蘆狀,手雷

狀等;產(chǎn)品規(guī)格也漸豐富,50ML,100ML,125ML,225ML,250ML,330ML,500ML,700ML,1000ML,2000ML等;度數(shù)也不盡相同38°,42°,

46°,52°,60°等。

五、 價(jià)格體系

一是對比競品,考慮渠道售賣積極性(利潤驅(qū)動(dòng)),二是銷售單價(jià)逐步提升(從初期單瓶的3-4元,到5-7元,到10元,再到12-15元);三是利用階段性的政策引導(dǎo)終端銷售(終端壓倉)。

六、 渠道層面

一是突破以往大流通渠道的界限,重視在CD類餐飲店對消費(fèi)者的培育;二是突出深度分銷和精細(xì)化,例:以東北酒“老村長”為代表的深度分銷渠道,協(xié)助縣級經(jīng)銷商開展村村通工程,雷達(dá)式的掃街,服務(wù),回訪;每月定期計(jì)劃性集中鋪貨,不分寒暑,整個(gè)市場環(huán)節(jié)體系更系統(tǒng),而且操作系統(tǒng),執(zhí)行到位;三是開始重視和大商的平臺(tái)化合作,例:牛欄山讓大商承擔(dān)產(chǎn)品線規(guī)劃,產(chǎn)品推廣及廣告投放,廠商一體化趨勢明顯,當(dāng)然也是注重大商主導(dǎo)下的深度分銷。

七、 組織層面

一是以市場服務(wù)和精細(xì)化進(jìn)行人員配置和考核;二是突出組織考核的計(jì)劃性和激勵(lì)性;三是考慮和經(jīng)銷商組織的合作與結(jié)合。

八、 品牌層面

一是開始關(guān)注廣告效應(yīng),例:東北酒草根創(chuàng)業(yè)期,缺資金花幾萬塊錢買明星肖像權(quán),圍繞著終端貼鋪天蓋地的海報(bào),營造氛圍,突出產(chǎn)品位置的擺放;二是產(chǎn)品上重視消費(fèi)者促銷中彩電,中洗衣機(jī),中手機(jī),中金條等;三是突出自身范圍的再傳播,例:和知名促銷品廠家聯(lián)聯(lián)合作等;四是利用社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行事件性傳播,例:龍江家園在2008年策劃的“喝龍江家園,贏奧運(yùn)金牌等”;五是開始倡導(dǎo)以“消費(fèi)者為中心”的更高級的營銷;例:牛欄山以名酒品牌背書,以創(chuàng)新酒體提升消費(fèi)者體驗(yàn)感,聚焦核心消費(fèi)人群再擴(kuò)散的方式,待產(chǎn)品銷售起勢后,再以投入消費(fèi)者促的方式引爆產(chǎn)品銷售;傳播上以電視,高空媒介先行,再圍繞終端無縫隙傳播。

九、 消費(fèi)者訴求

自飲為主,選擇價(jià)位上和收入水平,物價(jià)水平強(qiáng)聯(lián)系,消費(fèi)受廠家利誘影響較大。

十、 特征和模式評價(jià)

諫策咨詢認(rèn)為進(jìn)入營銷探路階段,外觀和形式上的營銷階段,一是產(chǎn)品外觀和規(guī)格上注重差異化,考慮飲用場景;二是特別突出對渠道的精細(xì)化運(yùn)作;三是把消費(fèi)者促銷做到極致的時(shí)代;四是品牌和文化內(nèi)涵挖掘部分開始覺醒。

營銷3.0時(shí)代:深入(創(chuàng)新時(shí)代)

一、 時(shí)期

2012---至今,一個(gè)市場被引領(lǐng)壯大后,無疑會(huì)有更多的跟隨者進(jìn)入;一個(gè)市場有更多的跟隨者進(jìn)入,無疑會(huì)引發(fā)更加激勵(lì)的競爭;一個(gè)市場有更多的激勵(lì)競爭,無疑會(huì)刺激更多的營銷方式和手段,進(jìn)而促使“光瓶酒”市場蛋糕的壯大,市場給了準(zhǔn)入者更多的想象空間,更加突出對細(xì)分市場的關(guān)注,進(jìn)入“光瓶酒”深入營銷階段。

二、 代表品牌

江小白,一擔(dān)糧,李渡,牛二/老村長等。

三、 營銷定位

突出對細(xì)分群體把握。

四、 產(chǎn)品屬性

一是更加注重檔次感,文化感,設(shè)計(jì)簡約,時(shí)尚,突出個(gè)性,成本已不成為其主要考慮因素了;二是更加注重產(chǎn)品的品質(zhì);三是注重飲用場景營銷,如,“人手一瓶裝”,“召喚十人飲”等。

五、 價(jià)格體系

一是售價(jià)想象空間更大,15-20元,30元,50元,更高價(jià)格也有進(jìn)入者;二是價(jià)格體系設(shè)計(jì),考慮到消費(fèi)者培育預(yù)留部分,實(shí)施“裸價(jià)和半控價(jià)”模式。

六、 渠道層面

一是傳統(tǒng)渠道的基礎(chǔ)上深耕的精進(jìn);二是重視團(tuán)購渠道;三是重視新型的電商渠道,注重線上帶動(dòng)線下渠道。

七、 組織層面

一是精細(xì)化的精進(jìn);二是突出個(gè)人資源(團(tuán)購)三是注重組織對產(chǎn)品在平臺(tái)化的推廣和傳播。

八、 品牌層面

一是更加注重品牌化,如老村長贊助的歡樂喜劇人,省會(huì)級城市公交媒體的投入,牛欄山在央視持續(xù)的投入,消費(fèi)者促銷的進(jìn)一步引爆;二是更加注重消費(fèi)者的體驗(yàn)和感受,挖掘自身的文化內(nèi)涵,如一擔(dān)糧打破了消費(fèi)者對其傳統(tǒng)印象,改用新穎的灰褐色瓶,圖標(biāo)的設(shè)計(jì)大膽創(chuàng)新,在盒裝中配備一款特種酒,可自由勾兌,傳播語“一擔(dān)糧,二鍋頭,非常北京,絕對溫柔”,傳播畫面富含文化感;三是更加突出群體屬性營銷,利用新媒體,借用社群的線上線下活動(dòng),培養(yǎng)消費(fèi)年輕消費(fèi)群體,再利用社交屬性去擴(kuò)大品牌的傳播,群體黏性漣漪性的擴(kuò)張和品牌傳播的深入性兼顧;利用新的方式,新的文化,向新的群體賦予白酒新的文化內(nèi)涵和場景;四是挖掘本品概念,特色營銷,如江西的李渡借助復(fù)古的,老味道的產(chǎn)品定位,精確高端的團(tuán)購路線,產(chǎn)品銷售價(jià)格達(dá)400元/瓶,單品的年銷售額達(dá)1500萬。

九、 消費(fèi)者訴求

多元化,個(gè)性化,時(shí)尚化等,自飲,宴請,裝飾等,打破了對價(jià)格的敏感度,空間無限。

十、 特征和模式評價(jià)

諫策咨詢認(rèn)為進(jìn)入營銷深入時(shí)代,突出營銷的內(nèi)涵和本質(zhì),突出對商品背后的消費(fèi)價(jià)值的挖掘;一是突出產(chǎn)品品質(zhì),設(shè)計(jì)上突出對潛在群體主流文化和價(jià)值觀的關(guān)注;二是營銷定位上突出對細(xì)分群體的把握,打破了“光瓶酒”等于低檔酒的標(biāo)簽,不能宴請,價(jià)位上有更大的想象空間;三是更加重視品牌傳播,重視以產(chǎn)品為傳播源進(jìn)行傳播,突出線上傳播,突出傳播群體互動(dòng),帶動(dòng)線下品牌效應(yīng);四是銷售渠道更寬,銷售組織定位更加靈活多變;五是營銷更加系統(tǒng)。

營銷3.0時(shí)代機(jī)會(huì)

一、 全國性名酒加速進(jìn)入

全國性名酒,有名酒基因,品牌識別度高,“光瓶酒”市場整體品牌集中度低,可操作市場機(jī)會(huì)性大;操作關(guān)鍵點(diǎn)在于,一是在產(chǎn)品定位上突出“名酒基因+消費(fèi)價(jià)值主張”;二是價(jià)格帶上,功能定位上逐步取代低檔盒裝酒功能,定價(jià)區(qū)間在30-50元價(jià)格帶;三是拋開傳統(tǒng)的大經(jīng)銷制,建立一只精細(xì)化組織,未來人員數(shù)量和素質(zhì)競爭是關(guān)鍵(這一點(diǎn)較難困難);四是必須拋開原經(jīng)銷體系,重新招商,注重經(jīng)銷商的精細(xì)化;五是傳播上注重線上低成本和以產(chǎn)品為傳播源的傳播;六是加速系統(tǒng)化工程,快速全國化招商,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行樣板化,動(dòng)銷系統(tǒng)化等。

二、 次省級品牌定位洗牌

次省級名酒有省區(qū)品牌基因,盒裝酒定位不清晰,競爭無優(yōu)勢,有較完整的銷售和組織體系,建議審視新的機(jī)會(huì)點(diǎn),重新定位品牌戰(zhàn)略,通過河北三井小刀、山東瑯琊臺(tái)25元/瓶價(jià)格帶成功,未來完全可以出現(xiàn)省級光瓶酒為主導(dǎo)的企業(yè),而且每個(gè)省都會(huì)出現(xiàn),這種光瓶酒從包裝設(shè)計(jì)到消費(fèi)者引導(dǎo)都有別于傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售,其最大關(guān)鍵要素企業(yè)是否在對現(xiàn)有業(yè)務(wù)方向的定位。

三、 區(qū)域性企業(yè)走特色定制

區(qū)域性酒企,自身銷售規(guī)模決定了銷售量,走低端路線量上不去,是個(gè)死,走大眾檔位和全國性名酒和省級名酒面臨正面競爭,也是個(gè)死;所以出路一定是高端的定制路線可生存,一是必須提升企業(yè)的文化感,歷史感,產(chǎn)品的品質(zhì)感(江西李渡的旅游體驗(yàn)式營銷),二是突出產(chǎn)品的稀缺性和價(jià)值感;三是重視以豐富人脈資源為主的高端團(tuán)購為主要銷售渠道;四是注重消費(fèi)者價(jià)值主張及定制的靈活性。

四、 其他準(zhǔn)入者的市場機(jī)會(huì)

其他準(zhǔn)入者,在傳統(tǒng)營銷模式中,無論是在產(chǎn)品,品牌,還是營銷體系都無法和經(jīng)營多年者進(jìn)行競爭,所以突出對細(xì)分群體的需求和借勢顯得尤為關(guān)鍵;一是需對細(xì)分群體的價(jià)值文化的研究,突出產(chǎn)品即價(jià)值觀,例:江小白突出80,90后群體個(gè)性的潮品牌;二是注重區(qū)域性文化的強(qiáng)關(guān)聯(lián),例如,古井開發(fā)“摜蛋酒”,因?yàn)榘不沼?ldquo;飯前不摜蛋,等于沒吃飯”;三是注重特殊場景營銷,例:包河酒的“炸個(gè)罍子”,江小白的“三五摯友”等;

在銷售渠道上善于打通線上線下銷售渠道的購買便利性問題,解決互聯(lián)網(wǎng)配送時(shí)間差問題,例:與1919這樣線上線下的連鎖機(jī)構(gòu)強(qiáng)合作;選擇自身產(chǎn)品屬性強(qiáng)關(guān)聯(lián)渠道,如青春小酒和青春餐廳;包河酒的“炸個(gè)罍子”只在包河區(qū)的酒店售賣等;產(chǎn)品開發(fā)與傳播上把消費(fèi)者拉進(jìn)去,注重消費(fèi)者參與感,利用新媒體,注重原始消費(fèi)群參與感,和產(chǎn)品為傳播源的漣漪式,互動(dòng)式傳播。(諫策咨詢  朱軍杰)


 
 
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