9月28日上午,豫坡集團(tuán)營(yíng)銷公司“紅圈營(yíng)銷”精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)在駐馬店召開(kāi)。營(yíng)銷管理小組全體成員和營(yíng)銷公司全體成員參加會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)了歐陽(yáng)云翔老師為全體銷售人員進(jìn)行紅圈營(yíng)銷管理系統(tǒng)培訓(xùn)并現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。
豫酒振興,豫坡發(fā)展,銷售工作是重中之重,在銷售上我們要大膽創(chuàng)新、敢想敢試,把目前豫坡在駐馬店區(qū)域?yàn)橥醯膬?yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。要突出生態(tài)地之基、豫坡小酒缸大單品的銷量,每個(gè)單品都要往一個(gè)億上規(guī)劃和布局。要大力招商,要招大商,招有質(zhì)量的商,全力打造百元價(jià)格帶。
在管理上要堅(jiān)決克服工作浮躁,被動(dòng)應(yīng)付的不良習(xí)慣,要充分利用好紅圈功能,做好“紅圈營(yíng)銷”,形成主動(dòng)工作,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神。要克服思想障礙,少抱怨、少埋怨,圍繞目標(biāo),高度發(fā)展,為宣傳核心產(chǎn)品做好工作,同時(shí)要堅(jiān)定信心、堅(jiān)決執(zhí)行,形成高度認(rèn)同氛圍,全力以赴支持新產(chǎn)品的宣傳與銷售工作。