9月1日，“郎酒•分眾”戰(zhàn)略合作發(fā)布會在上海召開，宣布雙方為期5年的戰(zhàn)略合作正式開始。在會后接受記者采訪時，郎酒集團董事長汪俊林表示，經(jīng)過幾年時間整合，公司明確“青花郎”為郎酒系列未來的“領(lǐng)頭郎”品牌，完成品牌培育后，將在2019年-2020年實現(xiàn)上市計劃。
汪俊林表示，經(jīng)過幾年的調(diào)整，公司明確了“青花郎”+“小郎酒”的主要戰(zhàn)略格局后，擺在面前最緊要的問題，就是品牌形象再起航。如何對消費者進行品牌形象傳達，成為品牌戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵。
為此，郎酒集團在不到一周的時間內(nèi)迅速敲定了同分眾傳媒、永達傳媒的戰(zhàn)略合作。
汪俊林表示，郎酒集團將通過這些合作實現(xiàn)品牌“高曝光度”“高飽和度”。根據(jù)市場反饋，分眾傳媒覆蓋2億城市用戶，借助同分眾的合作，青花郎、小郎酒戰(zhàn)略品牌將強勢覆蓋城市主流消費群。
郎酒集團計劃通過分眾電梯媒體實現(xiàn)“家門口、辦公室覆蓋”,通過電視媒體實現(xiàn)“客廳覆蓋”,通過城市戶外廣告實現(xiàn)“街面覆蓋”,通過永達傳媒實現(xiàn)高鐵等“路上覆蓋”,通過新媒體移動端實現(xiàn)“線上覆蓋”。“最終達到，讓我們的目標(biāo)客戶在不工作等非專注時間里，每2-3分鐘里都能看到一次郎酒的品牌!”
提到上市相關(guān)問題時，汪俊林表示，上市后社會股東對利潤的要求會更高一些，而郎酒目前上市和不上市的矛盾在于，公司現(xiàn)金流十分充足，我們希望品牌的市場培育進行得快一點，這就需要前期投入高一點，所以短期利潤可能會低一點，但長久來看更利于企業(yè)的發(fā)展。上市后需要考慮股東的短期回報，目前的品牌培育投入尚需時間。
“郎酒是個十分有耐心的企業(yè)。”汪俊林說，未來五年，是郎酒轉(zhuǎn)型升級、沖擊中國白酒旗幟性品牌和企業(yè)的關(guān)鍵五年;計劃在未來五年內(nèi)，“青花郎”和“小郎酒”分別達到100億元的年銷售規(guī)模。“我們這些年存了十二萬噸的基酒。保證了新產(chǎn)品線有足夠的庫存，我們有底氣能靜下心來做好質(zhì)量的酒。”
在此次發(fā)布會上，分眾傳媒董事長江南春表示，未來十年，中國企業(yè)將從低端同質(zhì)化轉(zhuǎn)向高端差異化，從產(chǎn)品價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品牌價值戰(zhàn)。未來五年，分眾將運用自身資源優(yōu)勢充分助力郎酒品牌的傳播，把“青花郎•中國兩大醬香白酒之一”“小郎酒•全國熱銷的小瓶白酒”的獨特定位和品牌價值打入城市中高端人群心中，構(gòu)建郎酒品牌的認(rèn)知優(yōu)勢，引領(lǐng)白酒業(yè)的消費升級。（新華社）
