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小郎酒說要做100億 其他小酒的活路在哪?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-07-18  瀏覽次數(shù):842
核心提示:傳統(tǒng)盒裝白酒會離消費者越來越遠,成為特殊必要場合的交際花;而小酒則會離消費者越來越近,成為日常小聚的助興歌手。 前兩天
       傳統(tǒng)盒裝白酒會離消費者越來越遠,成為特殊必要場合的“交際花”;而小酒則會離消費者越來越近,成為日常小聚的“助興歌手”。

前兩天有朋友問我,對小郎酒(歪嘴郎)近日發(fā)布的“2020年實現(xiàn)100億”的銷售目標(biāo)是如何看待,我并沒有說太多,只是簡單的評價了下。回過頭來看,其實,我并不關(guān)心某品牌究竟能夠做多少銷售額,目標(biāo)能不能實現(xiàn)?我更關(guān)心的是,這個市場對于其他企業(yè)來說,還有什么機會?我想,這也是所有酒圈內(nèi)的人所應(yīng)該關(guān)注的。

從小郎酒這次發(fā)布的廣告來看,一種熟悉的味道撲面而來。“全國熱銷的小瓶白酒”、“一年有三億人次喝小郎酒”,這類廣告的大部分出自特勞特咨詢,這是他們的套路,這里蘊藏的一個信息是,這個品牌應(yīng)該成為了這個品類的領(lǐng)導(dǎo)者,而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)品牌開始找特勞特這樣的咨詢公司的時候,那應(yīng)該就是要砸錢,大面積擴張的時候了。而當(dāng)品類的領(lǐng)導(dǎo)者開始砸錢,那對于整個品類來說絕對是一個好消息,因為這預(yù)示著“這塊蛋糕”有進一步擴大的機會,而跟進者是能夠分到一小塊蛋糕的。

小酒是什么?消費者畫像!

首先,我們得搞清楚:

1、小酒這個品類是怎么來的?

2、在消費者腦海里小酒是什么樣子?

如果說從容量上來區(qū)分的話,小酒在20年前就有了,二鍋頭和勁酒都是屬于這一類的。但在那個時期,消費者腦海里并沒有小酒這個概念,因為那時候大家認(rèn)為喝酒是一件很正式的事,要喝就得喝好,所以自然選擇的都是大瓶裝的,小瓶的酒只能說是滿足極少部分場合的產(chǎn)品。

這個品類誕生的真正原因不是企業(yè),而是來源于消費者健康飲酒的消費理念,這種理念,類似于目前流行的小支煙,是一個道理。表現(xiàn)出來的消費行為是,少喝酒,喝好酒,加之生活節(jié)奏加快之后,人們并沒有那么多時間坐在一起慢慢喝,更多的時候是大家隨便喝點,能達到助興的狀態(tài)即可。所以人均飲用量本來就不多的南方就非常受歡迎,小酒應(yīng)時而生。

在消費者腦海里,小酒是什么?

過去的盒裝大瓶的酒,對于大部分消費者的記憶來說,都是觥籌交錯的酒桌壓力,這種壓力隨著健康理念的自我覺醒,消費者越來越排斥,只不過大部分時候是礙于工作或者交情,不得不喝得伶仃大醉。而小酒的出現(xiàn),在消費者看來,恰恰就是一種壓力的釋放,一人一小瓶,一人二兩,不講場合,酒量再不好,也不至于傷身傷神。

在我看來,也許未來對于大部分消費者來說,盒裝大瓶的白酒會離消費者越來越遠,成為特殊必要場合的“交際花”;而小酒則會離消費者越來越近,成為經(jīng)常小聚的“助興歌手”。

比如我在云南市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),當(dāng)?shù)厥袌鲆呀?jīng)非常接近這樣的狀態(tài),普通大眾消費者平常只喝小酒或者散酒,喜宴過節(jié)才喝盒裝。一個小酒市場撐起了一個“云南王”——蘭益松,當(dāng)然小郎酒和勁酒日子過得也非常滋潤,平日里餐飲店就靠這三個品牌的小酒走量,盒裝根本走不動。其他南方市場只不過程度不同,比如川北市場,要么小酒和散酒,要么直接跳到180元左右的盒裝酒價位(瀘州老窖特曲、五糧春等),用來請客、節(jié)日送禮和喜宴,啞鈴狀的市場結(jié)構(gòu)在南方將是常態(tài)。隨著小酒的領(lǐng)頭品牌開疆拓土,這種市場結(jié)構(gòu)也會逐漸往北方擴散,只不過是時間和程度的問題。

對于酒企來說,切入小酒市場的機會在哪里?

真正主導(dǎo)這個世界的力量是什么?是分化!不論是在生物界,還是在商業(yè)領(lǐng)域,分化一直主導(dǎo)著一切事物的變化。汽車誕生后,會分化出小型轎車、越野車、SUV、房車、商務(wù)車等,電腦誕生后,出分化出臺式機、筆記本、超極本、平板電腦等,成熟的品類會不斷的分化,這是品類戰(zhàn)略里面的核心觀點,這也是新品牌誕生的原因。

什么時候會出現(xiàn)分化?

當(dāng)一個品類達到一定的成熟度的時候,就會分化,這個成熟度通常包括規(guī)模、認(rèn)知度、時間等方面。如今的小酒市場,我認(rèn)為即將達到分化的成熟度,從規(guī)模上來講,已經(jīng)誕生了如勁酒、小郎酒這樣的幾十億的領(lǐng)導(dǎo)性品牌;從時間上來看,小酒從出現(xiàn)在消費者腦海里也有數(shù)十年的時間,從認(rèn)知度來講,消費者已經(jīng)能夠接受在特定的消費場景中持續(xù)消費。

那么小酒該如何分化?我從四個維度來闡述分化的方式方法:

1、從品種上進行分化

目前的小酒在酒的品種上無非就是白酒和保健酒,而本身白酒和保健酒的細分品種也比較少,除了少數(shù)的香型的細分,在口感上,包括度數(shù)和酒體的回味上,細分的品種非常少,大部分細分方式都是根據(jù)傳統(tǒng)白酒的而來。斌斌認(rèn)為,傳統(tǒng)的小酒的細分需要考慮人群的年輕化,例如果香白酒,目前清香型的一些企業(yè)正在實驗,我也品嘗過,我認(rèn)為年輕人會非常喜歡,淡淡的蘋果香,想想就很誘人。除了香氣,融合其他味道的口感也是不錯的細分方式,總之,小酒的品種細分一定是與傳統(tǒng)要有所區(qū)別,主要是因為人群的不同。

另外除了白酒和保健酒這兩個酒體之外,我認(rèn)為對于過去其他品類的酒來說,小酒也許是一個非常好的時機。很多人都知道,近年來375ml的紅酒在便利店表現(xiàn)不錯。同理,其他的小酒種(果酒、米酒、茶酒等),都可以考慮把容量變小,變小后有利于品類的推廣,例如單價變低、消費者的嘗試成本也降低了,另外,也能夠增加跟消費者見面的機會,小到一些街邊小餐館都可以進入。如果你是做一些小品類的產(chǎn)品,你不妨從小酒這個角度切入,說不定會有奇效。

2、從價格上進行分化

價格的分化是每個品類都會出現(xiàn)的,價格分化的本質(zhì)是來源于人群之間的消費水平不同產(chǎn)生的。目前小酒在終端零售店的表現(xiàn)價集中在10-25元之間,價格帶目前是比較窄的。隨著消費的升級,部分追求高品質(zhì)的消費群與目前價位的產(chǎn)品之間的沖突會越來越大,所以我認(rèn)為更高端的小酒在市場上依然會有機會,甚至突破100元都是有可能的。當(dāng)然,如果你要做高端小酒,你必須要有與之相匹配的資源,從產(chǎn)地、產(chǎn)品品質(zhì)到包裝形象,再到品牌價值,渠道創(chuàng)新,都需要認(rèn)真構(gòu)思,不是所有的小酒都適合做高端小酒。

3、從場景上進行分化

目前小酒的消費場景僅限于大排檔、小餐館等BCD類的餐飲店,處于品類發(fā)展的初期。今年出去調(diào)研,我一直再關(guān)注喜宴場景的酒水消費,在白酒消費旺盛的青海市場,某經(jīng)銷商抱怨道,以前一次20桌的宴席消費20箱白酒,如今連4箱都不到,剩下的都會退回來。細心去觀察,如今參加酒店里的喜宴,大家吃個20分鐘就離席,時間寶貴,都去忙自己的事了,所以大家都不愿意打開一瓶500ml的白酒。如果小酒能夠在這樣的場景出現(xiàn),我認(rèn)為還是非常有可能很好的滿足消費心理。那么針對喜宴的小酒,應(yīng)該要考慮跟流通渠道的產(chǎn)品有所不同,尤其是包裝形式上,因為你得滿足面子上的需求。

另外如今很多城市一到周末就空了,大家開車去外面玩?zhèn)€兩天,爬山、野營、釣魚、打牌、農(nóng)家樂等等,在這個場景里,小酒是一種完美的搭檔,呼吸著新鮮空氣,吃著山野美味,喝著小酒,唱著歌,想想都美。說到這里,其實在旅游這個場景下,小酒也是非常般配的,一是便攜性,二是在價格上容易接受,三是更容易表現(xiàn)旅游的紀(jì)念意義,這樣的產(chǎn)品在過去我們的策劃中已經(jīng)在一些市場非常成功。當(dāng)然,旅游產(chǎn)品的設(shè)計是最關(guān)鍵的,你得考慮讓產(chǎn)品有趣有料,還得專屬性很足。

關(guān)于場景的細分我認(rèn)為可能是最快見效的,除了以上我講的幾個場景,還有更多的場景等著你去發(fā)現(xiàn)。

4、從人群上進行分化

物以類聚,人以群分。這兩年討論最熱烈的莫過于社群營銷,本質(zhì)上人是通過一個個以各種名義建立的社群來建立關(guān)系的,而這個關(guān)系網(wǎng)形成了社會。跟酒最能夠聯(lián)系在一起的就是“吃”,吃香喝辣嘛,中國以吃來分人群的話,可以分成很多類的,喜歡川菜的、喜歡粵菜的、喜歡湘菜等等,對于喜歡川菜的人來說,迷戀的是“麻”的爽,對于喜歡湘菜的人來說,迷戀的是“辣”的刺激,對于喜歡粵菜的人來說,迷戀的是“鮮”的原味,那么在這些不同的群體中,我們需要去研究,針對不同的菜系,搭配什么樣的酒最合適,而小酒是最適合切入這些佐餐的場景的,從而可以誕生各種佐餐的小酒品類。

當(dāng)然,除了吃,從人群這個維度還有很多分法,比如興趣,比如地域,比如年齡等等,嘗試各種人群的分類,你都有可能發(fā)現(xiàn)新的機會。

除了我說的四個維度進行品類的分化,其實還有其他的維度也可以,總之,小酒發(fā)展到今天,如果你想分一杯羹的化,你的機會就在于將品類進一步分化,因為當(dāng)你分化的時,你就已經(jīng)在給消費者提供不一樣的價值,而這種價值才是你真正存在的意義。

小酒市場的機會并不只是大企業(yè)才能抓住的,我更相信全國各個地區(qū)的區(qū)域型品牌更適合,因為畢竟中國每個區(qū)域的消費習(xí)慣和口味差異性還是很大的,而這正是這些地域性品牌的優(yōu)勢所在,因為你才是最懂當(dāng)?shù)叵M者的,不是嗎?   (酒悅  劉斌)

 
 
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