業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2017年，是汾酒集團(tuán)作為國(guó)企國(guó)資改革試點(diǎn)進(jìn)行新一輪改革的起步之年。從這份成績(jī)單來(lái)看，其國(guó)資改革奏效!
進(jìn)入2017年，汾酒用壯士斷腕之志迎難而上、主動(dòng)出擊，進(jìn)行著一系列大刀闊斧的改革。
回顧汾酒的上半年，確立改革指導(dǎo)思想，明確做強(qiáng)做優(yōu)做大白酒核心主業(yè)，通過(guò)放管結(jié)合，激活營(yíng)銷機(jī)制，把“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束”相結(jié)合的新機(jī)制作為營(yíng)銷改革的突破口。
據(jù)了解，汾酒著眼于頂層設(shè)計(jì)的企業(yè)整體上市工作正在穩(wěn)步系統(tǒng)推進(jìn);體制機(jī)制改革列出了15項(xiàng)主清單、24項(xiàng)一級(jí)清單、35項(xiàng)二級(jí)清單，不僅明確了責(zé)任主體，還明確了規(guī)劃時(shí)間表。
上半年，汾酒銷售公司集體解聘經(jīng)理層、部門負(fù)責(zé)人，改為組閣聘任的用人機(jī)制，開(kāi)啟了汾酒市場(chǎng)化用人機(jī)制的改革;
開(kāi)展集中整飭市場(chǎng)作風(fēng)、進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)、提高服務(wù)效率、提升公司形象;
5月份，對(duì)青花(20)(30)這兩款擔(dān)負(fù)著重振汾酒價(jià)值回歸戰(zhàn)略目標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整。
市場(chǎng)層面，據(jù)經(jīng)銷商介紹，上半年完成業(yè)績(jī)情況非常好，而且呈現(xiàn)出酒商無(wú)庫(kù)存、終端價(jià)格每瓶上漲了30元的景象。
“青花系列勢(shì)能已經(jīng)啟動(dòng)。”多名經(jīng)銷商向微酒記者表達(dá)了這樣的意思。
此外，上半年，對(duì)個(gè)性化品牌管理的加強(qiáng);竹葉青混改方式及步驟的明確……汾酒的改革正在點(diǎn)面結(jié)合、全面鋪開(kāi)。而這場(chǎng)正確的改革正是推動(dòng)汾老大全面復(fù)興之根本
采訪中，幾乎所有經(jīng)銷商都談到一點(diǎn)：自年初汾酒集團(tuán)董事長(zhǎng)李秋喜簽訂了責(zé)任狀，義無(wú)反顧的帶領(lǐng)汾酒進(jìn)入改革深水區(qū)后，所有營(yíng)銷人員士氣和工作作風(fēng)都比任何歷史時(shí)期要高。
“在正確、堅(jiān)定的改革指引下，汾酒必將重回輝煌。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。(微酒)
