作為跨越千年的古老行業(yè)，白酒以其所特有的文化深深烙印在了國人心中。經(jīng)過前幾年的深度低迷，白酒行業(yè)已開始逐漸復(fù)蘇回暖，再次快速優(yōu)化企業(yè)品質(zhì)管理能力，打造企業(yè)系統(tǒng)競爭能力顯得愈發(fā)重要。鑒于此，如何解決公司在新的發(fā)展階段下所面臨的困難，提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營能力，助力公司系統(tǒng)化、精益化的管理系統(tǒng)，促進(jìn)公司健康良性發(fā)展，成為項(xiàng)目啟動開篇的主題。
酒業(yè)公司常務(wù)副總經(jīng)理葛少華在會上要求，以中高管理層人員為帶領(lǐng)，公司上下要全員參與、團(tuán)結(jié)一心，抱著學(xué)習(xí)態(tài)度參與到項(xiàng)目當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目要求的標(biāo)準(zhǔn)，配合好項(xiàng)目的執(zhí)行。同時，葛總還表示，對接下來的品質(zhì)管理優(yōu)化工作將給予大力支持，全力組織好相關(guān)活動的開展，使新形成的精益品質(zhì)管理體系落到實(shí)處。
酒業(yè)公司董事長王若飛首先詢問了“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動開展以來各部門的執(zhí)行情況與心得收獲。在聽取各部門發(fā)言之后，王若飛要求，對“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動的階段性成果要及時進(jìn)行歸納總結(jié)，增強(qiáng)品質(zhì)責(zé)任意識，提升品質(zhì)管控與服務(wù)意識。王若飛認(rèn)為，經(jīng)歷了白酒發(fā)展的黃金時期，對現(xiàn)在的寶豐酒來說，加強(qiáng)企業(yè)管理系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭能力尤為重要。通過品質(zhì)管理優(yōu)化項(xiàng)目的啟動，要實(shí)現(xiàn)從原材料進(jìn)廠到成品酒出廠整個運(yùn)營流程體系的優(yōu)化，建立以“責(zé)任、效率、協(xié)同”為基本內(nèi)核的企業(yè)文化。同時，響應(yīng)“一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步強(qiáng)化寶豐酒出口資質(zhì)，拓展品牌國際化視野。
