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酒類連鎖,能挑起終端銷售大旗嗎?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-07-04  瀏覽次數(shù):1160
核心提示:在鄭州,分布在街頭巷尾的近2萬家煙酒店,曾經(jīng)是酒類銷售的終端主力。但隨著酒類連鎖品牌的崛起,其優(yōu)良的口碑、快捷的銷售、
       在鄭州,分布在街頭巷尾的近2萬家煙酒店,曾經(jīng)是酒類銷售的終端主力。但隨著酒類連鎖品牌的崛起,其優(yōu)良的口碑、快捷的銷售、周到的服務,逐漸贏得都市人群的青睞,成為消費者購買酒類的主要渠道之一。有業(yè)內人士甚至樂觀預測,未來的酒水零售將是連鎖經(jīng)營的天下!那么,實際情況如何呢?

酒水連鎖,跑馬圈地布局忙

夜幕降臨,隨著都市夜生活的開始,鄭州街頭的酒水連鎖店開始忙碌了起來,隨著電腦和手機端訂酒系統(tǒng)的不停閃爍,送貨小哥開始不停地進進出出,提貨、送貨……

 依靠“實體門店+互聯(lián)網(wǎng)平臺+呼叫中心+快捷配送”的服務組合拳,這些酒水連鎖店已經(jīng)成為酒水新零售模式中最耀眼的明星!

據(jù)河南省酒業(yè)協(xié)會會長熊玉亮介紹,作為人口大省和消費大省,河南年均酒水消費額在500億元左右,是國內外各大酒水品牌競爭的主戰(zhàn)場,相應也催生出各種各樣的新零售業(yè)態(tài),酒類連鎖是其中風頭最盛的一種,僅在鄭州就有酒便利、酒客來、豫副酒源、1919酒類直供、酒運達、華致酒行、金輝名酒貨倉等十多個品牌,并且都在加緊到地市縣跑馬圈地,布局全省。與此同時,南陽、洛陽、新鄉(xiāng)、濮陽等地市的本土酒水連鎖,如洛陽的洛百煙酒,濮陽的曹曹到也在不斷加入戰(zhàn)團,競爭可謂空前激烈。

線上線下融合,成快速發(fā)展王牌

 談到酒水連鎖的快速發(fā)展,中國酒類流通協(xié)會會長助理吳勇認為:第一,酒水連鎖符合國家有關鼓勵流通企業(yè)連鎖經(jīng)營、規(guī)?;?jīng)營的政策,現(xiàn)在正是他們的機遇期,前景看好;第二,酒水連鎖借助大數(shù)據(jù)的完善和應用,實現(xiàn)了線上線下資源的融合,能夠及時掌握客戶需求,提供精準服務、快捷服務……

正是依靠這些有別于傳統(tǒng)渠道的優(yōu)勢,近年來酒水連鎖在鄭州、河南實現(xiàn)了爆發(fā)式增長:2010年,酒便利第一家連鎖店在鄭州開業(yè),揭開了河南酒類連鎖的序幕,如今其在河南已經(jīng)擁有100多家店,并且還走出河南實現(xiàn)了全國布局,旗下會員達200多萬人;隸屬于河南省副食品有限公司的豫副酒源品牌連鎖,2013年4月18日第一家門店掛牌,依靠掌握的名酒資源和品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)了快速發(fā)展,四年過去如今旗下?lián)碛?0多家門店;后起之秀1919酒類直供發(fā)展勢頭更猛,其河南公司董事長苗國軍告訴記者,僅2016年1919酒類直供在河南新發(fā)展的連鎖門店就有100家,今年計劃再發(fā)展50家到100家,未來的目標是300家!

前景看好,但做大做強仍需時日

亮劍營銷咨詢機構董事長牛恩坤告訴記者:目前除了個別連鎖品牌能夠少量盈利外,大多數(shù)品牌都是在勉強支撐。原因是很多連鎖品牌對市場認識不足,總想一套模式闖天下,但在河南能成功的模式放到其他地方未必能行,因為河南人口基數(shù)大,居住集中,居民多有固定的飲酒習慣,這就給發(fā)展酒水連鎖提供了良好的基礎。但一味拿著河南的模式往別處套,就很容易出現(xiàn)戰(zhàn)略失誤!據(jù)說,一家在河南名氣很大的酒水連鎖品牌就因戰(zhàn)略方向失誤,被資本拋棄資金鏈斷裂,運營難以為繼!

但談起酒水連鎖的未來前景,無論是從業(yè)者還是業(yè)內專家,均表達出了樂觀態(tài)度。用其中一家連鎖品牌負責人的話說:“雖然道路依然艱難,但目前是戰(zhàn)略布局的最佳拓展期,只要能夠存活下來就有成功的機會!”

 牛恩坤進一步分析說,一個不容忽視的事實是,盡管近幾年發(fā)展很快,但截至目前酒水連鎖在整個終端銷售渠道中銷量的占比依然不大,全國大致只有3%多一點。這和苗國軍預測的不足5%基本吻合。苗國軍認為,河南發(fā)展好一些,大致在10%左右,但距離做大做強仍有不小的差距。

熊玉亮則提醒說:未來酒水連鎖要想健康發(fā)展,除了要擁抱互聯(lián)網(wǎng)和運用大數(shù)據(jù)外,還必須牢記“真、多、快、好、省、品”六字方針——產(chǎn)品真、品類多、送貨快、質量好、能省錢、品牌好,同時還應盡可能輕資本運營,這樣才能充分發(fā)揮新零售模式的威力,成為市場上的王者?。ㄖ煳鲙X)

 

 
 
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