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最新觀察:年輕人老了自然會(huì)端起白酒?NO!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-06-20  瀏覽次數(shù):1007
核心提示:  用消費(fèi)者錢包做投票,近日,凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布《2017品牌足跡報(bào)告》,其中國(guó)區(qū)總監(jiān)虞堅(jiān)在隨后接受了記者專訪,全世界快消品

  “用消費(fèi)者錢包做投票”,近日,凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布《2017品牌足跡報(bào)告》,其中國(guó)區(qū)總監(jiān)虞堅(jiān)在隨后接受了記者專訪,“全世界快消品市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)都在放緩”,虞堅(jiān)表示,大趨勢(shì)之下,發(fā)展中國(guó)家重要性凸顯,食品飲料板塊本土品牌更具優(yōu)勢(shì)。如此看來(lái),是否意味著年輕市場(chǎng)稍遜風(fēng)騷的中國(guó)本土白酒,只需靜待時(shí)日,年輕人老了自然會(huì)端起白酒?虞堅(jiān)否定了這一觀點(diǎn):“消費(fèi)習(xí)慣無(wú)法輕易改變,白酒企業(yè)仍需未雨綢繆,警惕消費(fèi)斷層。”

白酒

  據(jù)悉,本次報(bào)告涉及全球43個(gè)國(guó)家與地區(qū),涵蓋全球GDP 75%的區(qū)域,排行以消費(fèi)者觸及數(shù)(CRP)為測(cè)量指標(biāo),揭示被更多消費(fèi)者購(gòu)買、經(jīng)常購(gòu)買的品牌,即反映消費(fèi)者真實(shí)的品牌選擇。“是基于消費(fèi)者真實(shí)購(gòu)買行為的報(bào)告”,虞堅(jiān)表示,消費(fèi)者觸及數(shù)由三部分計(jì)算得來(lái),一是這個(gè)國(guó)家的人口,二是一年中有多少家庭曾在這個(gè)時(shí)間購(gòu)買過(guò)該品類或品牌,三是這些家庭平均會(huì)購(gòu)買多少次,從數(shù)量來(lái)說(shuō),這“體現(xiàn)了三千億次消費(fèi)者的購(gòu)買決策”,即是對(duì)當(dāng)下消費(fèi)趨勢(shì)的反應(yīng),也是對(duì)未來(lái)品牌發(fā)展的預(yù)警。

  那么全球排名前50位的品牌,如何被消費(fèi)者選擇?又有著怎樣的增長(zhǎng)秘訣和動(dòng)力?從品牌提升的角度來(lái)說(shuō),虞堅(jiān)提出了“五個(gè)杠桿”,建議企業(yè)應(yīng)發(fā)掘更多的消費(fèi)時(shí)機(jī),了解更多的市場(chǎng)細(xì)分、進(jìn)入更廣的地域、涉及更多的品類,從而激發(fā)消費(fèi)者新的需求,“要與消費(fèi)者建立‘情感共鳴’,塑造品牌價(jià)值,才能形成長(zhǎng)久消費(fèi)”虞堅(jiān)表示。

  年輕人老了自然會(huì)端起白酒杯?NO!

  從品牌足跡來(lái)看,當(dāng)下社會(huì),不斷創(chuàng)新并增加與消費(fèi)者聯(lián)系,增強(qiáng)“情感共鳴”的品牌,有著更為強(qiáng)大的生命力和消費(fèi)者觸及數(shù)。年輕一代的市場(chǎng)不僅代表著當(dāng)下,更代表著未來(lái),一向是品牌的必爭(zhēng)之地。酒行業(yè)如何才能讓消費(fèi)者更愿“觸及”?

  “從增長(zhǎng)杠桿來(lái)說(shuō),可以看到酒類正在進(jìn)入更多品類”,虞堅(jiān)表示,中國(guó)的高度白酒原本比較難引起年輕消費(fèi)者的青睞,但近來(lái)已有一些較大的白酒品牌進(jìn)入了更多品類,并吸引了一批年輕消費(fèi)者,“例如茅臺(tái),開(kāi)始進(jìn)入葡萄酒和低度酒領(lǐng)域;白酒調(diào)配雞尾酒也成為新時(shí)尚”,虞堅(jiān)表示,這些開(kāi)拓可以增加品牌與當(dāng)下、以及未來(lái)五到十年新興消費(fèi)者的聯(lián)系。

  此外,由于中西方飲食文化差異,西方飲酒不僅局限于吃飯聚餐,還包括很多不同的應(yīng)用場(chǎng)合,虞堅(jiān)認(rèn)為這是值得中國(guó)白酒學(xué)習(xí)借鑒的一點(diǎn),“中國(guó)廠商可以在消費(fèi)時(shí)機(jī)上有更多挖掘,讓產(chǎn)品更多的進(jìn)入消費(fèi)者生活的方方面面”,這些探索既可以是現(xiàn)有產(chǎn)品,也可以是創(chuàng)新產(chǎn)品,虞堅(jiān)表示,“無(wú)論那種產(chǎn)品,創(chuàng)造消費(fèi)時(shí)機(jī)都將帶來(lái)更大的發(fā)展空間。”

  從細(xì)分人群的角度來(lái)看,當(dāng)下中國(guó)白酒消費(fèi)的主流人群以中年為主,如何吸引年輕人和女性消費(fèi)?消費(fèi)者培育當(dāng)然至關(guān)重要。“這里有很大的發(fā)展空間”,虞堅(jiān)指出,從年輕需求、女性需求或者健康需求幾個(gè)方面,品牌都可以進(jìn)行探索,并依據(jù)“五個(gè)杠桿”對(duì)癥下藥,建議企業(yè)應(yīng)發(fā)掘更多的消費(fèi)時(shí)機(jī),了解更多的市場(chǎng)細(xì)分、進(jìn)入更廣的地域、涉及更多的品類,從而激發(fā)消費(fèi)者新的需求,更要與消費(fèi)者建立“情感共鳴”、良性互動(dòng)。

  業(yè)內(nèi)有種觀點(diǎn)認(rèn)為,年輕人到了一定的年紀(jì),自然就會(huì)放下紅酒杯,端起白酒杯。對(duì)這一觀點(diǎn),虞堅(jiān)并不甚認(rèn)同,他直言白酒企業(yè)應(yīng)該時(shí)刻保持“危機(jī)感”。虞堅(jiān)指出,依據(jù)凱度在全球幾十年的消費(fèi)者調(diào)研歷史,數(shù)據(jù)顯示,主流消費(fèi)觀念并不會(huì)隨著年齡增大發(fā)生明顯改變。也就是說(shuō),當(dāng)消費(fèi)者年齡增大時(shí),他依然會(huì)帶著年輕時(shí)養(yǎng)成的消費(fèi)習(xí)慣,“如果今天的消費(fèi)者將80%的花費(fèi)用在紅酒上,那么等他年紀(jì)大了之后,消費(fèi)重點(diǎn)依然會(huì)是紅酒”,虞堅(jiān)表示,盡管不能完全排除消費(fèi)習(xí)慣會(huì)隨著年齡改變,消費(fèi)者將開(kāi)始嘗試飲用白酒或其它高度酒,但其主要的飲用習(xí)慣和消費(fèi)行為,還將與年輕時(shí)候保持一致。

  “我相信隨著消費(fèi)者的年齡、閱歷、收入乃至社會(huì)地位改變,消費(fèi)習(xí)慣會(huì)有所變化,但年輕時(shí)候養(yǎng)成的某些消費(fèi)習(xí)慣和理念,是無(wú)法輕易改變的”,虞堅(jiān)表示,從這個(gè)角度來(lái)看,白酒企業(yè)依然需要未雨綢繆,思考如何培育今天的消費(fèi)者,警惕消費(fèi)斷層。

  “五個(gè)杠桿”讓消費(fèi)者更愿“觸及”,“情感共鳴”是重點(diǎn)

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  從數(shù)據(jù)來(lái)看,怎樣的品牌才能成為消費(fèi)者更愿消費(fèi)的呢?“一個(gè)品牌要增長(zhǎng)消費(fèi)者的觸及數(shù),有五個(gè)不同的增長(zhǎng)杠桿,品牌可以遵循這五個(gè)杠桿,從而推動(dòng)品牌增長(zhǎng)”,虞堅(jiān)指出了“五個(gè)杠桿”:首先是創(chuàng)造更多的消費(fèi)時(shí)機(jī),然后是了解更多的市場(chǎng)細(xì)分、進(jìn)入更廣的地域、進(jìn)入更多的品類,直至激發(fā)消費(fèi)者新的需求。“一般來(lái)說(shuō),如果品類想要突破目前的消費(fèi)者基數(shù),讓更多消費(fèi)者購(gòu)買的話,一定要從這五個(gè)增長(zhǎng)杠桿著手去做市場(chǎng)策略。”虞堅(jiān)建議。

  為了更加清晰易懂,他從五個(gè)方面分享了案例說(shuō)明:

  消費(fèi)時(shí)機(jī):英國(guó)某巧克力醬品牌去年CRP增長(zhǎng)15%,原因是推出了一款可便攜式產(chǎn)品,引領(lǐng)了整個(gè)品牌的增長(zhǎng)。不再是傳統(tǒng)的一罐一罐的巧克力醬,而是變成便于消費(fèi)者攜帶和戶外消費(fèi)的便攜式產(chǎn)品,成功贏得了消費(fèi)者“錢包的選擇”。

  更多的市場(chǎng)細(xì)分:韓國(guó)某品牌開(kāi)發(fā)了很多小包裝產(chǎn)品,適合那些常常一個(gè)人吃飯或獨(dú)酌的消費(fèi)者。隨著越來(lái)越多的單人生活甚至單人家庭出現(xiàn),一個(gè)人吃飯、一個(gè)人飲酒、一個(gè)人生活,這種新的“life style”受到了一部分年輕人的喜愛(ài),這樣的細(xì)分市場(chǎng)值得研究趨勢(shì),創(chuàng)意產(chǎn)品,因?yàn)橹袊?guó)也將出現(xiàn)更多的細(xì)分市場(chǎng)。

  更廣的地域方面:對(duì)國(guó)際品牌來(lái)說(shuō),進(jìn)入更多的國(guó)家是非常容易實(shí)行的,例如某品牌從沐浴露進(jìn)入母嬰用品,再將嬰兒系列推進(jìn)印度市場(chǎng)。由于印度市場(chǎng)人口規(guī)模非常大,所以成功的幫助品牌提升了CRP,并擴(kuò)展了品牌足跡。結(jié)合中國(guó)現(xiàn)狀,“一帶一路”正在成為掘金熱點(diǎn),未來(lái)5-10年,“一帶一路”對(duì)中國(guó)品牌而言都有著非常大的發(fā)展機(jī)會(huì),趁著這股“東風(fēng)”進(jìn)入更多國(guó)家和市場(chǎng),品牌擴(kuò)張趨勢(shì)指日可待。

  更多的品類:某咖啡品牌咋英國(guó)推出了一款高端速溶咖啡,消費(fèi)者可以在家沖泡好,隨時(shí)外帶出門。盡管速溶咖啡是非常成熟的品類,特別是在英國(guó)市場(chǎng),但去年該品類依然做到了5.4%的CRP增長(zhǎng)、53%的消費(fèi)增長(zhǎng),究其原因,是該品類一方面滿足了消費(fèi)者對(duì)“高端”的需求,另一方面滿足了消費(fèi)者對(duì)“便利”的需求。

  消費(fèi)者新的需求:很多品牌都在積極探索和進(jìn)入跨界領(lǐng)域,例如酸奶品牌進(jìn)入面膜領(lǐng)域,汽車品牌布局酒店領(lǐng)域等,對(duì)品牌來(lái)說(shuō),依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)發(fā)掘新的消費(fèi)需求,是一件有趣且有必要的事。

  當(dāng)然,對(duì)大品牌來(lái)說(shuō),品牌增長(zhǎng)可能要有更多不同的杠桿,但歸根結(jié)底,都離不開(kāi)品牌與消費(fèi)者的情感連接,所以從產(chǎn)品創(chuàng)新、地域覆蓋和新的營(yíng)銷策略方面,品牌都可以深入挖掘,“與消費(fèi)者建立更多聯(lián)系,激發(fā)品牌與消費(fèi)者的情感共鳴。”虞堅(jiān)說(shuō)。

  消費(fèi)趨勢(shì):發(fā)展中國(guó)家愈顯重要,本土食品飲料更受偏愛(ài)

  “品牌取得于消費(fèi)者怎樣一次次、一年年購(gòu)買,如果不付諸購(gòu)買決策,那么這種‘喜歡’過(guò)于空泛”,在虞堅(jiān)看來(lái),品牌消費(fèi)影響來(lái)自于消費(fèi)者的“錢包投票”,只有真實(shí)的購(gòu)買決策和意愿,才能代表消費(fèi)者對(duì)該品牌和產(chǎn)品的認(rèn)可。

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  從報(bào)告數(shù)據(jù)可見(jiàn),全球和中國(guó)的快消品市場(chǎng)趨勢(shì)都面臨增長(zhǎng)放緩的挑戰(zhàn),全球市場(chǎng)從前一年的4%同比增速放緩到最近一年的3%,亞洲則從6%放緩到2%,唯一有所增長(zhǎng)的大洲是拉丁美洲,需要考慮到其極高的通貨膨脹率,“其增幅多源于通貨膨脹。”虞堅(jiān)舉例表示。

  “如果我們來(lái)看全球發(fā)展中國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的話,可以看到這三年的明顯變化”,虞堅(jiān)表示,在全球消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)之下,顯而易見(jiàn)的趨勢(shì)是發(fā)展中國(guó)家及其市場(chǎng)的重要性其實(shí)越來(lái)越高,而發(fā)達(dá)國(guó)家在全球的快消市場(chǎng)中的重要性相對(duì)有所降低,“其實(shí)最近一年發(fā)展中國(guó)家的消費(fèi)市場(chǎng)占比已經(jīng)超了整個(gè)快銷品市場(chǎng)50%以上,達(dá)到了51%。”

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  另一方面,數(shù)據(jù)顯示全球快消品市場(chǎng)平均增速3%,而每個(gè)國(guó)家的本土品牌增速則接近4%,“中國(guó)市場(chǎng)的趨勢(shì)是這樣的,全球整體趨勢(shì)也是如此”,虞堅(jiān)表示,包括一些歐洲國(guó)家在內(nèi)的全球很多國(guó)家,都呈現(xiàn)了這一趨勢(shì),例如土耳其、俄羅斯、希臘、意大利等國(guó),其本土品牌份額都有所增長(zhǎng)。“本土品牌和國(guó)際品牌之間存在差異”,例如在中國(guó)差不多是7:3的占比,國(guó)際品牌約占中國(guó)市場(chǎng)24%,本土或中國(guó)品牌占76%,虞堅(jiān)表示,“從主要國(guó)家和地區(qū)來(lái)說(shuō),其實(shí)本土品牌都是在市場(chǎng)中占據(jù)著主導(dǎo)地位。”

  基于消費(fèi)者的錢包投票,可見(jiàn)由于飲食習(xí)慣所帶來(lái)的偏好,導(dǎo)致食品飲料行業(yè)的本土品牌更具優(yōu)勢(shì),“消費(fèi)者一般更偏好本土品牌”,虞堅(jiān)對(duì)這一觀點(diǎn)表示了認(rèn)同,在他看來(lái),中國(guó)市場(chǎng)食品飲料行業(yè)的本土品牌,占據(jù)著非常重要的地位,而美妝、健康類產(chǎn)品則是外來(lái)品牌更受消費(fèi)者歡迎。(鳳凰酒業(yè))

 
 
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