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為什么實體店不會消亡?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-06-01  瀏覽次數(shù):794
核心提示:十年前,淘寶革了百貨的命,京東革了電器賣場的命,三年前,天貓超市革了賣場的命!但是在今天這個智能手機遍地的時代,它們
         “ 十年前,淘寶革了百貨的命,京東革了電器賣場的命,三年前,天貓超市革了賣場的命!但是在今天這個智能手機遍地的時代,它們卻又被淪為了傳統(tǒng)企業(yè)。

2016年10月,馬云先生在一場著名的演講中提出:“純電商時代很快會結束,未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售,也就是說線上線下和物流必須結合在一起,才能誕生真正的新零售。”

此言一出,引發(fā)行業(yè)激烈討論,而近期關于實體店逆襲崛起的案例越來越多,實體行業(yè)電商行業(yè)迎來大地震。

實體店會不會被電商取代,大家各執(zhí)一詞爭論了很久。但是這兩年突然發(fā)現(xiàn),電商開啟了反向思維——與其探討是否會取代實體店,不如自己去開實體店!

為什么實體店不會消亡?

在現(xiàn)在品牌泛濫,物質豐富的時代,人們在購物的可選擇性空前的大。這么多的選擇擺在人們面前,實體店的經(jīng)營肯定會受到很大挑戰(zhàn)。

但是這也是一個非常好的世道,正是因為有這樣的難題,實體店經(jīng)營會更用心,更加關注顧客的消費需求。

01、人是社交型“動物”,需要交流

什么是社交?我們必須透過某種方式和工具,來傳遞思想、交流信息和意識。

當今時代,經(jīng)濟和社會環(huán)境的變化使得人與人之間的交往顯得更加重要。因為我們只有不斷地與各類型的人進行交往和信息溝通,才能不斷地豐富自己、發(fā)展自己、擴充自己的知識庫和人脈。

02、經(jīng)濟需要循環(huán)再生

今天你去剪個頭發(fā),中午發(fā)型師在樓下吃頓好的點了一瓶紅酒,晚上帶著新的女朋友去看電影,電影院的老板有錢了,買好煙買好酒,還帶著女朋友去逛街......經(jīng)濟就是這么循環(huán)再生的。

03、商場要承載餐廳的集中經(jīng)營

我們因為吃東西逛街要去商場,吃完飯還得去看電影,KTV、按摩等娛樂。商場不只有餐廳,還要有超市、電影院、美容院、咖啡館、服裝店......這不就是實體店嗎?

因為網(wǎng)絡生活、視野擴大,對于產(chǎn)品、品牌的顏值要求,質感要求,性價比要求會更高,絕對不是一味追求便宜。物質豐富了,對精神的要求非常大。實體店的體驗功能是電商無法替代的

04、政府政策陸續(xù)出臺,利好消息支撐實體店崛起

最近幾年,政府推動創(chuàng)業(yè)潮,支撐實體店崛起,如今開店的流程及政府審批在簡化,有粉絲及影響力的實體店品牌更容易能獲得各路資本支撐,協(xié)助做大。

國家也在推動零售改革升級,新零售的時代撲面而來,是機會也是挑戰(zhàn)。正引導傳統(tǒng)銷售場所向社交體驗、家庭消費、時尚消費、文化消費中心等轉變。培育線上線下融合發(fā)展的新型市場主體

05、市場上20個信號證明實體店未來發(fā)展的大趨勢

1.工匠精神、場景化、越來越成為實體店崛起標簽。

2.實體店調整后,網(wǎng)點布局合理,價格透明,服務到位,消費者對電商的需求自然不強。

3.廠商的競爭加劇,更多品牌經(jīng)銷商愿意為好品牌推廣。

4.實體店的展示體驗的價值越來越被看重,已成為品牌突破發(fā)展瓶頸的有利武器。

5.大品牌,集團化正在崛起對實體店需求增多。

6.移動互聯(lián)外賣模式正幫商家史無前例地增收。

7.90、00后消費大時代開啟,金錢概念偏弱,偏好超前消費。

8.新中產(chǎn)時代,文化、創(chuàng)新、體驗和情懷與價格同樣重要。

9.提出新零售概念后,馬云立馬開出新零售實體店,一年八次加碼。

10.全球實體店開始個性化,創(chuàng)意化,實體店場景革命已至。

11.全球都在轉型實體,也是未來人氣電商的大勢所趨。

12.線上線下同價的O2O模式,將在明年被更多實體店采納,促使實體零售商業(yè)模式轉型。

13.更多進口產(chǎn)品進入中國的各大商場。

14.大批量關店背后,是本土新品牌的強勢崛起。

15.實體店跨界新玩法,推動崛起。

16.亞馬遜推出了黑科技便利店,阿迪達斯就和英特爾攜手,推出了數(shù)子貨架——虛擬鞋墻,實體店的黑科技時代來臨。

17.改變就在當下,設計全面變革,更情懷式更體驗的主題店模式推出,漸漸重新獲得認可。

18.開啟顛覆體驗的運營新玩法,正重新贏回消費者。

19.越來越多的明星轉戰(zhàn)實體店。

20.消費習慣大洗牌,新興品牌崛起。

“如今,太多實體店之所以還在徘徊,是因為他們還沒有醒來。一直在拼價格、拼門面優(yōu)勢。

他們不知道的是:未來那些同質化的產(chǎn)品將越來越?jīng)]有競爭力,最終只能出局。

唯有那些能為顧客提供獨有體驗的實體店,將脫穎而出,成為這輪改革中的最大受益者。(快消品經(jīng)銷商內參)  


 
 
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