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股權(quán)激勵模式初顯成效 國臺離上市之路有多遠(yuǎn)?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-05-22  瀏覽次數(shù):873
核心提示:今日合作伙伴,明日股東一員,這是對國臺酒業(yè)股權(quán)激勵招商計劃最直觀的理解。 2016年秋交會,國臺勇于創(chuàng)新,推出股權(quán)激勵計劃
        “今日合作伙伴,明日股東一員”,這是對國臺酒業(yè)“股權(quán)激勵招商計劃”最直觀的理解。

2016年秋交會,國臺勇于創(chuàng)新,推出“股權(quán)激勵計劃”,從開始的不被看好到如今名額被搶空,“國臺硬生生把這件事做成了”。

(圖片:峰會現(xiàn)場)

選擇比努力重要,“不建酒廠擁有酒廠”

受益于股權(quán)激勵計劃的推行,2016年,國臺酒業(yè)銷售業(yè)績增長喜人,其銷售收入逆勢增長68%,中高端產(chǎn)品更是增長300%,單月銷量遠(yuǎn)超1億元。

此輪行業(yè)調(diào)整漸入尾聲,國臺酒業(yè)作為茅臺鎮(zhèn)第二大釀酒企業(yè),調(diào)整轉(zhuǎn)型的陣痛已過,雖其間困難重重,但國臺經(jīng)歷“大考”后斗志彌堅。2016年,是國臺穿越行業(yè)霧霾,承載十三五戰(zhàn)略的起步年,蓄勢年。

行業(yè)的深度調(diào)整,市場的全面變革,迫使國臺集聚更多的優(yōu)勢,再造自己的競爭力。而國臺眾多創(chuàng)新中,最引人關(guān)注當(dāng)屬國臺股權(quán)激勵計劃。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2016年國臺推出的股權(quán)激勵模式與其說是模式上的創(chuàng)新,不如說是戰(zhàn)略上的突破創(chuàng)新,這是傳統(tǒng)“一家獨大”與現(xiàn)代“抱團(tuán)發(fā)展”的一場“征戰(zhàn)”——對于很多在傳統(tǒng)與現(xiàn)代中茫然無措的經(jīng)銷商來說,國臺引領(lǐng)他們邁出了堅實的第一步。

國臺酒業(yè)總經(jīng)理張春新在今年春糖期間表示,國臺的股權(quán)激勵計劃核心就是兩句話“今天是合作伙伴,明天是股東一員”+“不建酒廠 擁有酒廠”。國臺圍繞主板上市,以“股權(quán)激勵 ·廠商聯(lián)盟”的模式,遴選部分優(yōu)秀經(jīng)銷商以“銷售+股權(quán)”方式深度戰(zhàn)略合作,讓經(jīng)銷商也能實現(xiàn)千萬級甚至億元級的財富夢想,目前也吸引到一批有實力、有資源、有思路、敢投入,愿意與國臺共創(chuàng)共享的經(jīng)銷商合作伙伴加盟國臺。

據(jù)了解,國內(nèi)白酒上市公司中,廠商共贏資本盛宴的案例鮮見。諸如安徽白酒上市公司口子窖上市后,眾多經(jīng)銷商一夜身價過億,還有即將上市的西鳳酒,一旦上市,眾多經(jīng)銷商受益。

這也讓業(yè)內(nèi)感嘆,國臺敢于拿出原始股共享于酒商,本身的行為就值得點贊,而酒商也需要抓住這難得的資本市場的機(jī)遇。

國臺進(jìn)取、天士力背書,經(jīng)銷商力挺“股權(quán)激勵招商計劃”

合作商“跟著國臺走”,一方面的原因是天士力集團(tuán)對國臺強(qiáng)大的背書所形成的“無形磁場”。

國臺一出江湖就以高大上的姿態(tài)定格自己的行業(yè)地位,在一定程度上,是資本的力量。天士力累計斥資三十億元,打造國臺酒業(yè)和國臺酒莊,是難得一見的大手筆。

有行業(yè)專家指出,國臺股權(quán)激勵模式的出臺,彰顯出這個已經(jīng)歷經(jīng)了18年發(fā)展的酒企,對于市場已經(jīng)有了足夠的認(rèn)知,品牌也已經(jīng)經(jīng)過了市場的考驗,他們沒有以快求勝,雖然移動互聯(lián)微直銷的創(chuàng)新模式已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)桿,但他們依舊以工匠精神將每個產(chǎn)品都做到極致。“而股權(quán)激勵,也是從‘團(tuán)購’到‘四千工程’到‘全國化布局’的發(fā)展需求,像是一顆大樹,必須經(jīng)歷生根發(fā)芽的階段,這是無法跨越的生長周期。”

為了在2019年順利上市,與股權(quán)激勵改革同步進(jìn)行的還有產(chǎn)品、營銷、品牌、渠道的布局。通過聚焦產(chǎn)品和招商布局的匹配度、品牌建設(shè)和打造、渠道建設(shè)等全局“亮劍”。

國臺五年精品、國臺1979等主銷產(chǎn)品單品都過2000萬元大關(guān),大師工造終極眾籌單品超10萬瓶,引爆旺季來臨前的銷售。而這些反過來又都為國臺能順利實施股權(quán)激勵改革,讓經(jīng)銷商擁有“資本”奠定了堅實基礎(chǔ)。

而國臺酒業(yè)對股權(quán)激勵的創(chuàng)新和“走心”,也得到了經(jīng)銷商力挺。

(圖片:戰(zhàn)略合作簽約儀式)

有經(jīng)銷商表示:“在移動互聯(lián)時代,眾籌產(chǎn)品已屢見不鮮;而對于傳統(tǒng)白酒企業(yè)來說,眾籌股權(quán)尚屬首例。于企業(yè)而言,這是一次全新的挑戰(zhàn),于國臺經(jīng)銷商而言,則是從傳統(tǒng)的以銷售開發(fā)產(chǎn)品為主,走向白酒資本運作的全新舞臺。”

這對于有實力有遠(yuǎn)見的經(jīng)銷商來說,自然有著無限的投資想象空間。

國臺上市前景可期

國臺酒業(yè)一直有單獨上市計劃,作為外來資本投資白酒產(chǎn)業(yè)的一個成功典型,國臺酒業(yè)成為輿論關(guān)注焦點,資本運作也成為白酒業(yè)界熱議的話題。

國臺能否順利闖關(guān)IPO,有三大明顯優(yōu)勢值得關(guān)注。

首先,基于白酒行業(yè)良好的成長性和較高的毛利率,白酒的消費前景良好,消費群體和市場相對比較穩(wěn)定,而且,伴隨著新一輪消費升級的大趨勢,醬酒氛圍愈發(fā)“濃烈”,醬酒前景被看好,而且,行業(yè)開始呈現(xiàn)出分化回暖跡象,18家A股白酒上市公司業(yè)績表現(xiàn)出眾。資本長期青睞于白酒產(chǎn)業(yè)投資。

同時,首先天士力集團(tuán)是一家于2002年就在主板成功上市的企業(yè),在資本運作方面有成熟的經(jīng)驗。國臺酒業(yè)上市,只是在按照之前的規(guī)劃一步一步向前推進(jìn)。

此外,國臺的上市也得到貴州省政府的政策支持,目前貴州省內(nèi)主板上市的白酒上市公司僅一家貴州茅臺,“中國醬酒第二股”肯定是留給有所準(zhǔn)備的白酒企業(yè),國臺被予厚望。

據(jù)悉,2016年10月,貴州省政府辦公廳印發(fā)了《貴州省推動白酒行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實施意見》,意見中提到,省政府極力推動符合條件的白酒企業(yè)啟動和加快上市進(jìn)程(對在境內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板和境外市場上市融資的企業(yè),給予100至150萬元的一次性獎勵,對在“新三板”上市融資的企業(yè),給予50萬元的一次性獎勵)。

正如張春新提到的,“選擇比努力重要,我相信我們嚴(yán)謹(jǐn)周密的股權(quán)激勵計劃,能吸引更多優(yōu)秀的商共創(chuàng)共享。股權(quán)可以期待,回報可以預(yù)期?;谫Y本雄厚的天士力集團(tuán),我對國臺的資本成長性抱有樂觀看好。”(酒業(yè)家) 

 
 
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