大河酒坊:都說新官上任三把火,你的第一把火怎么燒?
馬亞杰:第一把火當然燒到自家門口,在商丘區(qū)域我們做了8個總代,一個自營,目的就是把根據(jù)地市場做好,然后才談得上走向河南,走向全國。目前來看,前三個月業(yè)績非常好,供不應(yīng)求。2017年張弓整體市場計劃增長100%-150%,實現(xiàn)一倍以上的增長。2017-2019,未來三年,張弓計劃每年銷售翻一番,重回豫酒前三強。
大河酒坊:你來張弓有沒有帶自己的團隊?這三個月都做了哪些工作?
馬亞杰:我是一個人到張弓任職的,并沒有帶來自己的團隊。我來張弓后,做了三天的調(diào)研,董事長給我非常大的信任,足夠的權(quán)力。我奉行的原則就是公平、公正、公開,以這個原則來管理原來的隊伍,我覺得沒有任何問題。過去的3個月,我的主要工作就是把基礎(chǔ)做好——管理和營銷的基礎(chǔ)工作。曾國藩有句話:結(jié)硬寨、打呆仗,其實做市場沒那么多妙招,旺季做市場,淡季做基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)做得扎實,所謂妙招才管用。只有立大志,才能做小事。
大河酒坊:您以前并不是做白酒的,現(xiàn)在到張弓,可謂跨界發(fā)展,會不會覺得壓力很大?
馬亞杰:作為一名酒業(yè)新兵,我的感覺是,每個行業(yè)都有自己的特質(zhì),白酒是一個講究傳統(tǒng)的行業(yè),需要慢中有快,快中有慢,急也急不得。張弓有著很好的基礎(chǔ)基因,沒有必要否定它,我們需要進一步發(fā)揮它?,F(xiàn)在張弓當前的任務(wù)就是積累勢能,積累勢能就是積累信心,只要有了信心,就一定能實現(xiàn)自己的目標。(大河報 朱金中 霍坤峰)