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小酒運(yùn)作模式法則

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-03-30  瀏覽次數(shù):1236
核心提示:青春小酒、時(shí)尚小酒已然成為了當(dāng)下酒水行業(yè)產(chǎn)品延伸的一個(gè)主流品類,但大多數(shù)企業(yè)都在想著開發(fā)什么樣的小酒,卻很少去研究和
       青春小酒、時(shí)尚小酒已然成為了當(dāng)下酒水行業(yè)產(chǎn)品延伸的一個(gè)主流品類,但大多數(shù)企業(yè)都在想著開發(fā)什么樣的小酒,卻很少去研究和總結(jié)小酒如何去運(yùn)作,從哪些渠道入手,如何去和消費(fèi)者互動(dòng),如何將移動(dòng)互聯(lián)和傳統(tǒng)媒介有效結(jié)合的方式,在這個(gè)誰(shuí)能與消費(fèi)者的距離更近誰(shuí)就有機(jī)會(huì)勝出時(shí)代,怎樣才能少走彎路、立即掌握小酒運(yùn)作的方法;

本文為筆者經(jīng)過多年的一線小酒市場(chǎng)調(diào)研總結(jié),并通過在某地方品牌一年多的小酒實(shí)地運(yùn)作,并取得較好銷量的基礎(chǔ)上總結(jié)出小酒運(yùn)作123456法則,分享給大家;(注:本文中所說的小酒是指規(guī)格為100-125ml的小瓶簡(jiǎn)裝或光瓶酒)

01、1個(gè)主攻的核心渠道 -- 餐飲渠道

餐飲的特征:

是白酒消費(fèi)的末端,不管酒在哪里購(gòu)買的,大都最終在餐飲終端被喝掉;

餐飲是白酒品牌推廣、口感培育最佳的場(chǎng)所;

小酒的特征:

價(jià)格不高(一般零售15-25元)、自帶率低,容量小,量化度高;

即飲性強(qiáng)、隨機(jī)性強(qiáng)、首次嘗試消費(fèi)門檻低等特性;

小酒推廣的主攻渠道為餐飲渠道,通過餐飲渠道推廣形成自點(diǎn)從而帶動(dòng)其他渠道的自然動(dòng)銷。

02、2個(gè)產(chǎn)品設(shè)置策略

第一蓋內(nèi)投獎(jiǎng):給消費(fèi)者購(gòu)買的一個(gè)理由一個(gè)中獎(jiǎng)機(jī)會(huì);

投獎(jiǎng)方法主要有兩種,一是加價(jià)換購(gòu)本品,例如重慶地方品牌重糧小糧票設(shè)置加兩元換購(gòu)本品1瓶;二是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),設(shè)置一等獎(jiǎng)設(shè)置現(xiàn)金大獎(jiǎng),二三等設(shè)置不同的金額;

投獎(jiǎng)設(shè)置原則,加價(jià)換購(gòu)法在產(chǎn)品上市期設(shè)置在50%以上,隨著產(chǎn)品導(dǎo)入,逐步下調(diào)中獎(jiǎng)比例;現(xiàn)金投放法的原則是大獎(jiǎng)大、小獎(jiǎng)多,大獎(jiǎng)吸引消費(fèi)者購(gòu)買,小獎(jiǎng)讓消費(fèi)者更高的概率得到實(shí)惠;

第二瓶蓋費(fèi):餐飲店設(shè)立瓶蓋費(fèi)以此來激勵(lì)服務(wù)員對(duì)產(chǎn)品的推薦;

對(duì)于新導(dǎo)入的產(chǎn)品瓶蓋費(fèi)要略高于成熟產(chǎn)品,以此來增加對(duì)產(chǎn)品的推力;例如主流產(chǎn)品瓶蓋費(fèi)為1元/個(gè),新品重糧小糧票上市設(shè)置瓶蓋費(fèi)為2元/個(gè);

通常成熟產(chǎn)品瓶蓋費(fèi)為1元/個(gè),當(dāng)產(chǎn)品有市場(chǎng)有一定銷售份額的情況下,終端自點(diǎn)率較高的情況下瓶蓋費(fèi)用會(huì)逐步下調(diào)會(huì)成為趨勢(shì)。

03、3類品牌推廣手段

第一賽事類活動(dòng)(拳王大賽)

聯(lián)合酒店凡消費(fèi)**產(chǎn)品1瓶即可參加“**拳王爭(zhēng)霸賽”參賽資格;

參與方式為:杠子老虎雞、剪刀石頭布不分男女,每天每個(gè)餐飲店各晉級(jí)1人;

總決賽設(shè)置前十名獎(jiǎng)勵(lì),前三名獲獎(jiǎng)?wù)咴O(shè)置現(xiàn)金加產(chǎn)品;

聯(lián)合當(dāng)?shù)孛襟w做賽事即時(shí)傳播,可添加最佳人氣獎(jiǎng)、連勝場(chǎng)次最多獎(jiǎng)增加活動(dòng)氛圍;

第二評(píng)選類活動(dòng)(醉美老板娘評(píng)選)

由業(yè)務(wù)員上門采集照片或自行上傳照片+加店門頭+點(diǎn)名地址至微信公眾號(hào),再由工作人員將照片整理編輯后入后臺(tái)進(jìn)行投票選定。

將餐飲店代言人手持小酒照片+門頭+特色菜等元素神奇的處理成一張,經(jīng)過三輪評(píng)比決前三名和前六名,分別送出不同獎(jiǎng)品。

第三節(jié)慶與消費(fèi)者特殊節(jié)日推廣

情人節(jié):情侶雙方留念分享朋友圈表達(dá)你的愛贈(zèng)小酒一瓶,朋友圈集9個(gè)贊送玫瑰一朵;

父親節(jié):合影,大聲說出“爸爸我愛你”送小酒一瓶;

你生日,我贈(zèng)酒,根據(jù)消費(fèi)者年齡設(shè)置贈(zèng)酒的數(shù)量,如滿20-29歲贈(zèng)2瓶、30-39歲贈(zèng)3瓶,以此類推;

04、4種品牌傳播途徑

第一影視植入:如江小白的《火鍋英雄》、《從你的全世界路過》為江小白帶來了難以估量的曝光度,另外瓶身的表達(dá)瓶,設(shè)計(jì)很好的情感營(yíng)銷;

第二移動(dòng)互聯(lián)主要分為三個(gè)方面:

第一是互聯(lián)網(wǎng)+社群營(yíng)銷:江小白跳開了傳統(tǒng)白酒的思維,規(guī)避了自己的短板,善于找到標(biāo)簽,進(jìn)而打入社群。

第二善于利用社交媒體:比如約酒大會(huì)的創(chuàng)意和節(jié)目,都由粉絲主動(dòng)參與;比如所有的江小白調(diào)配飲料的雞尾酒喝法,都是熱心粉絲創(chuàng)造出來的。這樣既增強(qiáng)了與消費(fèi)者的參與感,達(dá)到良好的互動(dòng)效果。

第三微信公眾號(hào):微信有著較大的受眾基礎(chǔ),且傳播速度快、范圍廣,如小郎酒在部分區(qū)域開展的“醉美老板娘”評(píng)選活動(dòng),轉(zhuǎn)發(fā)率很高,起到了極佳的傳播效果。

第三線下硬廣:多為區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)落地廣告,如戶外大牌、公交車體、站牌廣告的視覺沖擊力強(qiáng)、到達(dá)率高等特點(diǎn),仍受眾多小酒品牌青睞。

第四終端物料:終端生動(dòng)化建設(shè)是小酒品牌建設(shè)的重要組成部分,有助于提升品牌力及品質(zhì)信心,主要為店內(nèi)宣傳物料如:產(chǎn)品陳列、擺臺(tái)、海報(bào)張貼、推拉門貼、桌貼、菜譜等。

05、5個(gè)渠道運(yùn)作動(dòng)作

第一餐飲終端鋪市:新的市場(chǎng)以餐飲渠道為核心,1個(gè)月內(nèi)要集中突擊鋪市進(jìn)店陳列,快速形成終端氛圍,以BC類火爆餐飲店和鄉(xiāng)鎮(zhèn)BC類餐飲店為主,最后是流通副食店和便利店;

第二餐飲終端實(shí)物擺臺(tái)方式:在餐桌上擺放品牌小型展架做實(shí)物擺臺(tái)陳列;

第三餐飲終端消費(fèi)者免品:選擇是鋪市后1個(gè)月以內(nèi),首選是餐飲一條街全面覆蓋,做好促銷人員培訓(xùn),通過消費(fèi)者免品快速實(shí)現(xiàn)動(dòng)銷,增加終端銷售信心;

第四餐飲終端銷售累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì):即每累計(jì)回收5個(gè)瓶蓋可以兌換6瓶本品,或以每月累計(jì)分階級(jí)提高獎(jiǎng)勵(lì)額度的方式;

第五訂貨會(huì):召開時(shí)間一般為中秋和春節(jié)兩個(gè)節(jié)點(diǎn),針對(duì)的對(duì)象可分為分銷商和終端商,對(duì)不同的客戶采用不同壓貨政策;設(shè)置抽獎(jiǎng)及其他實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)、回廠游等。

06、6種客情維系方法

第一微信建群互動(dòng):終端老板交流群和終端服務(wù)員交流群,老板群和服務(wù)員群要區(qū)分開,便于服務(wù)員互動(dòng),信息的傳達(dá)等,及時(shí)了解動(dòng)銷信息、紅包獎(jiǎng)勵(lì)等;

第二曬蓋發(fā)紅包:服務(wù)人員加入終端服務(wù)員群,在群內(nèi)曬銷售產(chǎn)品蓋子即可獲得不等的紅包;

第三小禮品贈(zèng)送:主要針對(duì)酒店服務(wù)員客情維護(hù)的方式,如護(hù)手霜、肥皂等;

第四品鑒會(huì)(小型宴請(qǐng)):主要分為兩類,一類為對(duì)終端店老板可分別邀請(qǐng)不同類型的餐飲店老板參加,避免直接的競(jìng)爭(zhēng),第二類:針對(duì)銷售火爆的餐飲店服務(wù)員開展小型宴請(qǐng),增進(jìn)客情關(guān)系,提高推介的積極性;

第五組織回廠游(旅游):條件允許的廠家可以開展回廠游,既能起到客情維系的作用還能增加店主及服務(wù)人員對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)識(shí);

第六業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn):公司可以在區(qū)域內(nèi)找1名餐飲行業(yè)優(yōu)秀的管理人員,作為培訓(xùn)老師,讓服務(wù)人員增加專業(yè)知識(shí)技能,幫店主分憂;公司承擔(dān)一定的報(bào)酬;

成功產(chǎn)品操作模式也要根據(jù)企業(yè)自身的資源配置與強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,希望此小酒運(yùn)作法則給大家提供一個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)作的借鑒,讓您在小酒運(yùn)作中快速勝出。(盛初咨詢  孫旺軍)


 
 
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