在媒體提問環(huán)節(jié)，總裁朱景升直面各大媒體，詳細(xì)解答了有關(guān)宋河酒業(yè)發(fā)展的五大問題。
第一：將從輔仁集團(tuán)爭(zhēng)取哪些資源？
朱景升：以前我主管財(cái)務(wù)，分管生產(chǎn)，現(xiàn)在出任宋河酒業(yè)總裁，不存在說(shuō)集團(tuán)內(nèi)部爭(zhēng)取資源的問題。在股權(quán)方面輔仁和宋河是母子關(guān)系，在財(cái)務(wù)方面，也是要明確建立自己的賬目，雙方明算賬。輔仁集團(tuán)董事長(zhǎng)時(shí)間和精力旺盛和傾斜，這就是最大的資源，也是對(duì)宋河酒業(yè)最大的幫助。
第二：在產(chǎn)品的品質(zhì)與風(fēng)格方面，宋河是如何進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃的？
朱景升：宋河多年以來(lái)一直堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)紅線，國(guó)字號(hào)產(chǎn)品基酒必須要存儲(chǔ)五年，其他的產(chǎn)品基酒必須要存儲(chǔ)三年以上，很多酒都是存儲(chǔ)了五年甚至五年以上的。
宋河現(xiàn)在儲(chǔ)存能力由16萬(wàn)噸。國(guó)家級(jí)評(píng)委十人，占整個(gè)河南省的將一半，在質(zhì)量方面有著眾多專業(yè)人士進(jìn)行把關(guān)，絕對(duì)做到讓消費(fèi)者放心。
第三：如何增強(qiáng)消費(fèi)者互動(dòng)與認(rèn)知？
朱景升：我們每年都在主動(dòng)積極的主辦各類消費(fèi)者活動(dòng)，比較著名的就有數(shù)萬(wàn)人齊聚老君山的活動(dòng)。
另一方面宋河酒業(yè)每年都資助了幾千名的貧困學(xué)生，這也就影響了幾千個(gè)家庭。
其次，現(xiàn)在的消費(fèi)者每年到廠區(qū)參觀的人數(shù)不下1萬(wàn)人，他們會(huì)在消費(fèi)者之間完成口碑宣傳的任務(wù)。
最后，我們也邀請(qǐng)鹿邑地區(qū)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村干部、村主任等人士到宋河酒業(yè)進(jìn)行參觀，由他們帶動(dòng)本地的消費(fèi)者。
這些年來(lái)宋河還一直在廣告方面以及門頭方面進(jìn)行重點(diǎn)建設(shè)，希望能夠在宣傳方面增強(qiáng)消費(fèi)者認(rèn)知度。
第四：現(xiàn)在宋河的技術(shù)力量如何？
朱景升：目前宋河酒業(yè)有著十名國(guó)家級(jí)評(píng)酒員，如果算上一位退休的國(guó)家級(jí)技術(shù)人員，宋河酒業(yè)總共有11名國(guó)家級(jí)評(píng)酒員。這一數(shù)量占到了全河南省的一半。除了眾多的國(guó)家級(jí)技術(shù)人才而外，省級(jí)技術(shù)人才更是眾多。
此外，宋河的總部及生產(chǎn)人員也都是一筆巨大的財(cái)富。目前宋河生產(chǎn)一線員工和總部員工的年人均流失率不足1%，擁有的良好的技術(shù)傳承和穩(wěn)定性。
第五：如何看待省內(nèi)其他品牌的競(jìng)爭(zhēng)?
朱景升：第一，宋河的原則是自家兄弟不打架，你有你的戰(zhàn)區(qū)防區(qū)，我也有著自己的根據(jù)地。如果我自身的根據(jù)地市場(chǎng)被攻破，那么我也只會(huì)在自身找原因，不會(huì)怨天尤人。第二，河南酒企在河南酒協(xié)的推動(dòng)下，都是非常團(tuán)結(jié)的。第三，目前宋河一直致力于市場(chǎng)的精耕細(xì)作，多年以來(lái)都保持著10%以上的增速。同時(shí)酒水市場(chǎng)規(guī)模巨大，即使是面對(duì)其他本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，宋河的銷量也是不成問題的。（糖酒快訊）
