2月28日下午，河南省副食品有限公司2017年工作布署動員大會在鄭州紫荊山賓館隆重舉行。河南省副食品有限公司董事長兼總經理王慶云、副董事長兼黨委書記葉光遠等公司領導班子和中層以上全體成員參加了本次會議，共同為2017年的營銷工作誓師動員！
大會伊始，為了更貼近市場、適應公司的可持續(xù)發(fā)展，葉書記宣布了公司各部門的調整和人員組合結果，強調了能力、責任與擔當的重要意義。由此，河南省副食品有限公司2017年工作布署動員大會正式揭開大幕。
動員大會上，董事長兼總經理王慶云首先對公司2016年度的工作進行了總結，他表示省副食去年依然保持高速的增長勢頭，銷售收入同比增長近40％，品牌價值得到進一步提升。這是公司全體員工共同努力的結果。王總緊接著對2017年公司面臨的形勢進行了詳細剖析，他表示雖然行業(yè)整體有向好的趨勢，但是我們依然要清晰的認識到行業(yè)大環(huán)境很難出現根本改觀，今年還有很多困難和挑戰(zhàn)，競爭壓力將會更加激烈。面對挑戰(zhàn)，省副食要堅持主業(yè)不動搖，充分發(fā)揮公司六十年來專注名酒經營積淀的自身資金優(yōu)勢、酒類資源優(yōu)勢及品牌優(yōu)勢，我們有信心、有理由相信，2017年對省副食來說仍然是機遇。
王總提出了公司的愿景“雙百目標”——致力打造百年企業(yè)，向百億銷售目標邁進。他說作為一個企業(yè)，要有長遠的目標，并為之奮斗，才能不斷做大做強。2017年初，公司制定了“創(chuàng)新機制，合力共贏”的全年指導思想，對內，要創(chuàng)新公司機制，對外，要吸收行業(yè)優(yōu)質資源，合力共贏。2017年，公司首先要加強渠道建設：一是在進一步增大團購、商超等方面優(yōu)勢的基礎上，重點進行名煙名酒店渠道建設；二是省副食旗下的豫副酒源名酒連鎖店計劃突破100家；三是以茅臺王子酒為試點建立聯營公司，與各地市優(yōu)秀優(yōu)秀經銷商資源共享、實現共贏。
其次要加強品牌建設：一是繼續(xù)打造省副食在行業(yè)內的標桿地位，樹立豫副酒源引領名酒連鎖的品牌形象；二是進一步強化商品品牌建設，加快開發(fā)帶有省副食及豫副酒源標識和特征的自有產品。
最后要創(chuàng)新公司機制，尤其是今年的薪酬制度有了較大創(chuàng)新，績效考核獎勵上不封頂，多勞多得，既能充分調動員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性，又能讓員工在獲得成就感的同時，得到更多的物質獎勵，提升幸福指數。（河南省副食）
