根據(jù)已經(jīng)發(fā)布的“酒仙網(wǎng)微商聯(lián)合創(chuàng)始人”的招募書(shū)，我們可以獲得以下信息：
1酒仙網(wǎng)微商的第一批商品體系
在這個(gè)商品體系里，官網(wǎng)的價(jià)格作為價(jià)格背書(shū)(酒仙微商規(guī)定所有人必須嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格體系，發(fā)現(xiàn)違反者清除出隊(duì)伍)，建立聯(lián)合創(chuàng)始、總代、一級(jí)、會(huì)員微商層級(jí)，上級(jí)發(fā)展下級(jí)并通過(guò)批發(fā)給下級(jí)產(chǎn)品，賺錢(qián)批發(fā)差價(jià)，同時(shí)所有層級(jí)都可以銷(xiāo)售給普通顧客，賺取零售利潤(rùn)。因此作為上一級(jí)為了獲取利潤(rùn)，一方面要發(fā)展下線一方面要向周?chē)娜虽N(xiāo)售，因此促使體系內(nèi)成員借助個(gè)人朋友圈或微博等網(wǎng)上工具進(jìn)行大力推廣，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的宣傳推廣和銷(xiāo)售達(dá)成。
2酒仙微商招募聯(lián)合創(chuàng)始人合伙人的八大優(yōu)勢(shì)
酒仙網(wǎng)微商第一優(yōu)勢(shì)：唯一一家物流實(shí)現(xiàn)一件(箱)代發(fā)!
酒仙網(wǎng)微商第二優(yōu)勢(shì)：唯一一家上市公司親自參與的微商!
酒仙網(wǎng)微商第三優(yōu)勢(shì)：唯一一家咨詢(xún)費(fèi)用投入過(guò)千萬(wàn)的微商!
酒仙網(wǎng)微商第四優(yōu)勢(shì)：第一家進(jìn)入酒類(lèi)微商的高勢(shì)能微商!
酒仙網(wǎng)微商第五優(yōu)勢(shì)：唯一一家電商微商，積累了長(zhǎng)達(dá)七年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)!
酒仙網(wǎng)微商第六優(yōu)勢(shì)：唯一一家自帶1800萬(wàn)+流量的微商!
酒仙網(wǎng)微商第七優(yōu)勢(shì)：快銷(xiāo)品的微商，從一開(kāi)始就保證了復(fù)購(gòu)率!
酒仙網(wǎng)微商第八優(yōu)勢(shì)：唯一可以保證產(chǎn)品后續(xù)更新迭代最快的微商!
(備注：摘自“酒仙網(wǎng)微商聯(lián)合創(chuàng)始人”招募書(shū))
3酒仙微商聯(lián)合創(chuàng)始人條件
2000 元報(bào)名費(fèi)，低門(mén)檻加入!
你只需繳納 2000 元報(bào)名費(fèi)，即可加入一個(gè)市值百億的上市公司!
2000 元同時(shí)也是酒水貨款，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)也就是你不需花一分錢(qián)即可加入我們。不僅拿到了酒仙網(wǎng)聯(lián)創(chuàng)的代理權(quán)，同時(shí)享受一切優(yōu)惠政策。
4從酒仙微商引起的思索?
1、從酒業(yè)率先借助直播平臺(tái)與用戶(hù)互動(dòng)的企業(yè)家網(wǎng)紅到酒仙網(wǎng)微商，酒仙網(wǎng)在不斷進(jìn)行著商業(yè)模式和商業(yè)創(chuàng)新的探索。作為行業(yè)知名企業(yè)，酒仙網(wǎng)敢于創(chuàng)新樂(lè)于創(chuàng)新的精神值得點(diǎn)贊。這是和酒仙電商基因一脈相承的。
2、微商也是一種商業(yè)模式，離不開(kāi)產(chǎn)品、渠道、促銷(xiāo)、價(jià)格這些要素。酒仙網(wǎng)的微商選擇是總部庫(kù)存一件代發(fā)的全國(guó)B2C模式，為避免和線下傳統(tǒng)渠道產(chǎn)品重合受到廠家抵制，產(chǎn)品只能是差異化的定制產(chǎn)品，這讓產(chǎn)品的選擇上多了很多限制，也會(huì)在最終影響整個(gè)體系的銷(xiāo)售表現(xiàn)。而且，全國(guó)一件代發(fā)，會(huì)導(dǎo)致與B2C電商模式一樣的很高的物流及二次包裝成本。因此我們認(rèn)為，全國(guó)B2C模式，并不適合酒業(yè)微商，這也是我們開(kāi)創(chuàng)了移動(dòng)分銷(xiāo)O2O模式的原因。
3、酒仙微商在建立渠道，也就是聯(lián)創(chuàng)和合伙人招募上，借助成熟微商團(tuán)隊(duì)旗開(kāi)得勝，但是最終酒仙微商能否真的成功，形成持續(xù)的顧客購(gòu)買(mǎi)，道路還很遠(yuǎn)。但是酒仙微商的嘗試相對(duì)于已經(jīng)碰到玻璃天花板的B2C、缺乏終端用戶(hù)數(shù)據(jù)的B2B來(lái)講，還是是非常有價(jià)值。我們的建議，不是要轉(zhuǎn)型微商，而是把微商模式作為自己商業(yè)模式的一個(gè)補(bǔ)充，作為推廣或開(kāi)發(fā)會(huì)員的一個(gè)支撐。
4、微商成功的根本不在于合伙人的招募，而在于動(dòng)銷(xiāo)，也就是消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。為了促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)必須生產(chǎn)文字、圖片、視頻等內(nèi)容，用內(nèi)容來(lái)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知，用內(nèi)容來(lái)提高下線的的招募效果，用內(nèi)容來(lái)提升用戶(hù)的下單購(gòu)買(mǎi)率，而現(xiàn)在內(nèi)容最好的載體是微信公眾號(hào)，尤其為了內(nèi)容傳播要借助直達(dá)C端的系統(tǒng)。在這兩個(gè)方面，酒仙微商還沒(méi)有推出強(qiáng)有力的舉措，不能不說(shuō)是一個(gè)探索中的遺憾。
