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酒企加速海外并購 攪動(dòng)現(xiàn)有行業(yè)格局

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-12-06  瀏覽次數(shù):813
核心提示:相比于常用的產(chǎn)品輸出路徑,直接的海外并購或許是目前中國企業(yè)走出國門最簡單粗暴的方式了。 近期,有媒體報(bào)道稱,旗下?lián)碛兄?/div>
       相比于常用的產(chǎn)品輸出路徑,直接的海外并購或許是目前中國企業(yè)走出國門最“簡單粗暴”的方式了。

近期,有媒體報(bào)道稱,旗下?lián)碛兄袊袠I(yè)知名品牌匯源果汁的匯源控股集團(tuán)正在和某列級(jí)莊談判收購事宜,合作如果成行,其可能成為又一家收購法國列級(jí)酒莊的中國資本。

此前,河南美景置業(yè)集團(tuán)以600萬美元在納帕谷收購了已有40多年歷史的Silenus Vintners酒莊及相鄰地產(chǎn),這是中國企業(yè)首次在美國納帕谷收購酒莊。此外,包括商人馬云、明星趙薇等都在海外購買了自己中意的酒莊……

可以說,在葡萄酒領(lǐng)域,中國的投資者們已經(jīng)真正走出了國門,無論是舊世界的法國、意大利,還是新世界的美國、澳大利亞,都已經(jīng)有了中國企業(yè)布局的影子,顯然,在白酒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,更需要企業(yè)走出國門。

海外并購加速

相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來中國企業(yè)海外并購增長迅猛,僅前三季度的交易數(shù)量幾乎相當(dāng)于去年全年的兩倍,交易總金額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的1600多億美元。

據(jù)普華永道中國企業(yè)并購部合伙人李俊偉介紹,中國企業(yè)今年加大了海外并購力度,前三季度海外并購交易數(shù)量達(dá)到671宗,相當(dāng)于去年全年交易數(shù)量的兩倍;交易總金額達(dá)到1643億美元,其中單筆金額超過10億美元的大額交易逾30宗。

有專家觀點(diǎn)認(rèn)為,中國企業(yè)的海外并購是中國上一輪經(jīng)濟(jì)全球化和工業(yè)化的進(jìn)一步延伸和深化,未來會(huì)看到越來越多的大額交易,特別是在一些強(qiáng)勢貨幣地區(qū)、跟美元掛鉤的貨幣地區(qū)。

有媒體報(bào)道稱,匯源控股集團(tuán)在法國收購酒莊的行動(dòng),是從2014年開始至今,且這種連續(xù)性收購至今還在繼續(xù)。作為酒業(yè)領(lǐng)域外投資者,除了匯源外,已經(jīng)有美景置業(yè)、海昌集團(tuán)等財(cái)團(tuán)相繼開始在海外并購酒莊,而這種先導(dǎo)性的外圍壓力對(duì)已經(jīng)雪上加霜的國內(nèi)葡萄酒企業(yè)來說,無疑帶來了更重的業(yè)績壓力。

于是,持續(xù)的海外并購也成了酒類企業(yè)擴(kuò)大市場、豐富自身產(chǎn)品線的一個(gè)有效途徑。

資料顯示,自2015年下半年以來,張?jiān)3掷m(xù)進(jìn)行海外布局:8月底收購西班牙愛歐,10月取得澳大利亞鷹標(biāo)的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán),11月收購法國蜜合花。

而在今年7月,威龍葡萄酒股份有限公司發(fā)布董事會(huì)決議公告,稱根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,擬在澳大利亞設(shè)立全資子公司,由威龍股份獨(dú)資在澳大利亞維多利亞州設(shè)立,從事葡萄種植和葡萄酒的加工。

公告顯示,此次設(shè)立澳洲子公司,目的在于擇機(jī)在澳大利亞收購優(yōu)質(zhì)的葡萄園,以進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)葡萄原料供應(yīng)能力,為持續(xù)經(jīng)營發(fā)展提供保障。

張?jiān)8笨偨?jīng)理孫健曾表示,張?jiān)?huì)繼續(xù)一系列海外并購,張?jiān)_M(jìn)口酒業(yè)務(wù)的比重有望在2020年達(dá)到整個(gè)公司銷售額的三成。

這邊的葡萄酒領(lǐng)域內(nèi)并購潮是如火如荼,那邊的啤酒領(lǐng)域也是熱火朝天。

據(jù)媒體報(bào)道,華潤啤酒母公司華潤集團(tuán)參與了百威英博出售包括捷克Pilsner Urquell、Tyskie和波蘭Lech三個(gè)啤酒資產(chǎn)的第二輪競標(biāo)。

更多的觀點(diǎn)認(rèn)為,隨著中國啤酒市場的高端化發(fā)展和大宗商品價(jià)格的走低,華潤啤酒將繼續(xù)在中國市場具備領(lǐng)先優(yōu)勢,不過其短板在于缺乏強(qiáng)勢的全球品牌,公司此舉將彌補(bǔ)全球化品牌不足的劣勢,而華潤集團(tuán)此次有意收購海外品牌正是借機(jī)布局全球化市場的一步。

規(guī)避產(chǎn)品“回流漩渦”

企業(yè)走出國門面臨的文化障礙和市場阻力不容小覷,而直接的海外并購模式也在一定程度上規(guī)避了這些難題,然而,不容忽視的一個(gè)現(xiàn)狀是:相比于開拓國際市場的艱辛,并購后的中國企業(yè)還是習(xí)慣性地將產(chǎn)品回流到了國內(nèi)消費(fèi)市場。

也就是說,所謂的海外并購最終在市場的開拓上,中國企業(yè)還是習(xí)慣性地選擇了更為熟悉的國內(nèi)消費(fèi)市場。

據(jù)了解,匯源控股集團(tuán)完成收購和正在辦理的11個(gè)酒莊,葡萄酒總年產(chǎn)量在300萬瓶左右,匯源控股集團(tuán)規(guī)劃其中200萬瓶會(huì)賣到中國。

目前,張?jiān)R研纬善咸丫啤滋m地與進(jìn)口酒三輪驅(qū)動(dòng)的模式,而在葡萄酒方面,也已布局完畢,形成“高端酒莊酒、中端解百納、大眾消費(fèi)醉詩仙”的格局。

此外,張?jiān)T诎肽陥?bào)中表示,2016年下半年將有序開展小支裝葡萄酒、加汽低酒精度葡萄酒、丁洛特酒莊酒等新產(chǎn)品上市前籌備工作,儲(chǔ)備發(fā)展后勁。

來自中信建投的研究觀點(diǎn)認(rèn)為,張?jiān)9灸繕?biāo)海外收購酒企在國內(nèi)本土銷售占比達(dá)20%,國際銷售額20%以上,憑釀酒制造專業(yè)性,公司選取的收購標(biāo)的在海外均有一定市場份額且進(jìn)入我國市場后產(chǎn)品具備較高性價(jià)比。(華夏酒報(bào)  尹貴超

 
 
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